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成本會計(jì)工作內(nèi)容職責(zé)

時(shí)間: 新華 崗位職責(zé)

制定職責(zé),要對當(dāng)前的工作內(nèi)容和流程進(jìn)行分析,了解現(xiàn)有的資源和能力,確定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。寫好成本會計(jì)工作內(nèi)容職責(zé)是有技巧的,接下來給大家分享成本會計(jì)工作內(nèi)容職責(zé),方便大家學(xué)習(xí)。

成本會計(jì)工作內(nèi)容職責(zé)篇1

1、公司生產(chǎn)成本、銷售成本的日常核算。

2、協(xié)助編制公司成本預(yù)算,總結(jié)成本預(yù)算完成情況對成本構(gòu)成的各項(xiàng)要素進(jìn)行歸集,統(tǒng)計(jì)匯總分析,并提出問題點(diǎn)推動(dòng)各部門進(jìn)行改善。

3、準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)資料,開展成本例會。

4、提供和協(xié)助公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)工作。

5、按照公司體系文件要求完成質(zhì)量成本管控,通過第二方第三方體系審核。

6、整理歸檔公司歷史成本數(shù)據(jù),優(yōu)化成本計(jì)算方法,建立完善成本計(jì)算模板。

7、完成本崗位KPI指標(biāo)提供橫向部門KPI考核數(shù)據(jù)

成本會計(jì)工作內(nèi)容職責(zé)篇2

1、核算年度、月度半成品、產(chǎn)成品計(jì)劃成本,校對計(jì)劃成本核算正確性和合理性。

2、負(fù)責(zé)退回品損失、長期庫存品報(bào)廢損失、待處理品成本計(jì)算,事業(yè)部內(nèi)部結(jié)算單結(jié)算價(jià)格的檢查審核。

3、參與U9項(xiàng)目實(shí)施,提供U9項(xiàng)目實(shí)施所需成本資源支持。

4、跟蹤、監(jiān)督事業(yè)部計(jì)劃成本管理,規(guī)范事業(yè)部計(jì)劃成本管理。

5、按季度整理事業(yè)部內(nèi)制、外協(xié)共存的零部件,并對差異進(jìn)行調(diào)整結(jié)算。

5、貫徹實(shí)施計(jì)劃成本管理流程、制度,規(guī)范計(jì)劃成本管理。

成本會計(jì)工作內(nèi)容職責(zé)篇3

1、了解副食品市場行情和收貨員的收貨質(zhì)量及價(jià)格。

2、負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、工作器具的`明細(xì)賬,經(jīng)常核對數(shù)量,正確計(jì)算內(nèi)部調(diào)撥。

3、及時(shí)反映倉庫物品存量,控制補(bǔ)貨量,協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理控制儲備資金周轉(zhuǎn)。

4、定期做好食譜成本估價(jià)表,根據(jù)銷售價(jià),估算毛利。

5、每月負(fù)責(zé)盤點(diǎn)食品飲料、客用品、印刷品等,及時(shí)調(diào)整本月合理消耗,正確計(jì)算成本,編制盤點(diǎn)表和轉(zhuǎn)賬憑證。

6、每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具,確保賬實(shí)相符,并協(xié)助成本部經(jīng)理編寫盤點(diǎn)報(bào)告。

7、查驗(yàn)每日倉庫申領(lǐng)單,并按成本項(xiàng)目匯集計(jì)算各部門領(lǐng)貨成本,編制轉(zhuǎn)賬憑證。

8、整理記錄市場采購價(jià)格變動(dòng)情況。

9、配合酒吧核對、編制每天酒水銷售報(bào)告表。

10、配合客務(wù)部核對每天客房迷你吧銷售報(bào)告表。

11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價(jià)。

12、查看入廚單、餐單與收銀報(bào)告表,編制餐飲飲食項(xiàng)目銷售記錄。

13、每月編制各部門領(lǐng)用物品報(bào)表,收、發(fā)、存報(bào)表和存貨報(bào)表。

14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。

15、服從分配,按時(shí)完成指派工作。

成本會計(jì)工作內(nèi)容職責(zé)篇4

1.負(fù)責(zé)將每日所有收入貨品、發(fā)出貨品、直撥貨品、內(nèi)部調(diào)撥的`信息輸入電腦,進(jìn)行存貨、成本核算,保管《每日直撥食品收貨報(bào)表》、《每日收貨報(bào)表》、《直撥、出倉及調(diào)撥匯總表》以及收貨記錄、出倉單、內(nèi)部調(diào)撥單等有關(guān)單據(jù)。

2.定期或不定期與倉庫管理員進(jìn)行對賬,保證存貨卡和電腦系統(tǒng)庫存記錄相一致。

3.每日編制、報(bào)送餐飲成本報(bào)表。每月進(jìn)行一次成本分析。

4.憑送貨人提供的正式發(fā)票和收貨記錄辦理付款申請。

5.對照檢查餐飲標(biāo)準(zhǔn)成本的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對餐飲成本的控制。

6.月末向會計(jì)部提供直撥、進(jìn)倉、出倉、轉(zhuǎn)倉等有關(guān)數(shù)據(jù),并于月末將倉庫存貨賬面余額與實(shí)際庫存余額和應(yīng)付賬會計(jì)進(jìn)行核對,確保全部一致。

7.完成上級委派的其他任務(wù)。

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