通過明確每個職位的職責，可以確保員工了解自己的工作目標和責任，從而更好地完成工作任務。好的工程部主管職責是什么是怎樣的？這里給大家提供工程部主管職責是什么，供大家參考。

工程部主管職責是什么篇1

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收亮燈交付的全過程施工管理工作。

2、嚴格執行公司的各項規章制度，會編制工程施工方案，對于管理目標的最終實現負責。

3、依據安全技術生產措施，負責編制項目人工、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃，并組織實施。

4、組織施工現場布置規劃，組織施工隊合理開展工作，解決現場一切協調問題。

5、負責項目的實施，以及進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關系，積極配合完成監理、質量監督等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

8、負責作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

9、負責做好工程項目半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程部主管職責是什么篇2

1協助部門負責人，跟進項目實施的全過程管理，對工程項目的施工進度、質量、成本制定完整的方案;

2收集公司項目周報、月報，跟進配合公司項目年度計劃、季度、月度計劃的制定輸出和推進落實;

3推進項目驗收、回款工作，對收集的項目過程信息，進行精準的數據處理與分析;

4協助公司在建項目過程問題協調及處理，組織專項協調會，落實解決方案的執行;

5協助制定公司項目年度預算目標及合理的進度計劃，輸出數據支撐;

6負責公司部分區域的業主滿意度調查及問題回訪跟進處理工作;

7工作認真負責，態度端正，能在工作中不斷發現問題并提出整改意見。

工程部主管職責是什么篇3

負責公司各投資項目的`工程策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理。

負責公司項目工程實施以及總體的技術督導。

負責工程進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查和督導。工程項目運行風險檢查、預警與處理。

完成上級交代的其他任務。

工程部主管職責是什么篇4

1、負責園區設備設施交接驗收，建立詳細的設備設施臺賬，對交接驗收設備或系統作現場標識，并完成交接報告;

2、負責制定管理樓宇工程維護年度和月度預算、采購計劃、資金支付計劃、設備設施維護保養計劃和設備維修計劃;

3、對所轄設備設施進行全面、有效的管理，保持良好運行，按計劃進行維護保養;定期進行設備完好率的統計和考核，確保滿足業主使用要求，設備進行維護保養和檢修的項目、方法、完好度必須符合相關規定。運行中所發生的設備故障應得到正確、及時的處理，在緊急情況發生時，能夠按應急處理方案實施有效控制，確保人員、設備設施安全;

4、建立、實施對工程分包方的評審和考核制度，負責外委工程項目和采購設備、材料、配件的驗收和質量控制;

5、實施各專業、各系統設備、各機房的直板、巡視、維護保養、檢修記錄制度，建立檔案管理制度。按管理要求做好運行記錄、技術文件、資料、圖紙的收集整理、保存和歸檔工作。對儲存的記錄做好標識、收集、儲存、保護、查閱和處置;

6、完成上級交辦的其他任務。

工程部主管職責是什么篇5

1、根據公司批準的施工進度計劃，審核工程施工組織設計，監督控制工程現場施工進度，確保工程按計劃進度完成;2、接受施工圖審查的技術交底工作;

3、按照公司規章制度、產品標準對工程質量、安全、進度、文明施工、成本等實施監督管理;

4、負責組織具體工程的竣工驗收，隨時掌握工程施工進度、質量情況，協調解決施工中出現的各項問題，督促工程施工按計劃完成;

5、負責辦理工程竣工結算手續，負責工程款的收取;

6、接受公司對其工作的&39;月度、項目考核和考評，并按照考評、考核結果計取月度項目考核獎;

7、協助公司辦理各項資質認證、評級工作;

8、及時做好領導臨時交辦的其它工作。

工程部主管職責是什么篇6

1、跟蹤、檢查管理處房屋及設施、設備的運行狀況，并提供技術指導；

2、匯總設備檢修和維護信息，并進行分析；

3、提出對物業設備設施的改良建議和降低能耗的合理建議；

4、審核管理處的年度維修、養護計劃及工程立項，并指導實施；

5、探討設備維修、維護方案，并提出專業性意見；

6、監控重大維修及維護項目的實施，并參與驗收；

7、指導、監督下屬對管理處房屋、設施、設備的日常維修工作；

8、組織向業主提供維修服務，并組織處理業主的&39;報修事宜；

9、及時處理業主的工程維修糾紛，并實施改善措施；

工程部主管職責是什么篇7

1、接受總經理的領導，治理整個工程部的員工。

2、制定本部門的組織機構和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和修建、裝潢的完好。

3、總結和回納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及修建裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素養的培訓。

5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。

6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。

7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。

8、主持部門工作例會，協調班組工作。

9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量和進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導和評估。

12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

工程部主管職責是什么篇8

1.審定所管轄設備的年、季、月度檢修計劃，并督促計劃的有效實施；

2.負責訂購備件備品；

3.負責制定所管轄設備的安全操作規程和規章制度，并監督執行；

4.制定設備的巡回檢查制度，并抽查落實情況；

5.負責給排水、空調設備管理，負責弱電、強電設備及工作的.管理；

6.負責安排維修任務，督促檢查維修情況，控制維修材料和維修質量；

7.負責對所管轄的員工的督促、培訓、考核和評估；

8.與其它班組或部門協調合作；

9.負責安排下屬人員的班次，檢查出勤情況；

10.完成部門領導交給的其他任務。

工程部主管職責是什么篇9

1、負責制訂園區內公共設施、建筑物、設備系統的管理規定；

2、負責新接管物業項目的供電、空調、給排水、消防、電梯、弱電系統及建筑裝修項目的驗收和資料核實工作；

3、負責查驗用戶裝修報批手續及審批裝修方案、監督裝修方案的實施；

4、負責編制設備、設施維修保養計劃，負責做好與本部門業務相關的合同評審；

5、負責園區內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并送有關部門評審；

6、負責對維修裝修項目、設備的保養進行驗收，負責對設備保養、維修、工程項目進行技術審核；

7、負責所有設備、設施系統(供電、空調、給排水、電梯、消防等)的管理、運行、維修等；

8、做好用戶入住時房屋設施、設備的交驗、記錄工作；

9、負責園區內緊急情況的處理工作。

工程部主管職責是什么篇10

職責描述：

1)制定全面的維修計劃和預算，制定工程條線工作計劃；

2)負責項目各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作；

3)負責工程方面的日常運行和節支運行，預防和減少工程事故的發生，合理控制設備設施運行成本；

4)分析工程項目報價單，對接收的項目組織人員進行評估和驗收；

5)建立項目所轄區域內設備的維修檔案，安排工程員工工作，考核員工工作狀況，負責管理員工紀律，解決員工之間問題；

6)負責對員工進行作業和安全教育及訓練，并定期或不定期實施作業和安全檢查；

7)完成上級交辦的其他事項。

任職要求：

1)中專/高中及以上學歷，年齡在25-50周歲，機電、電氣、暖通等相關專業；

2)從事設施設備運行維護5年以上，至少3年團隊管理經驗；

3)精通各類建筑設施設備的.運行和維保，具有系統故障診斷和處理各類突發事件的能力；

4)具備較高的紀律性和責任心，具有較強的團隊協調和執行能力；

5)具有高低壓電工、特種設備管理等相關的從業資格證書。

工程部主管職責是什么篇11

1.集團各工廠的日常設備儀器采購與管理。

2.集團各工廠的建廠與產能擴充等工程項目管理。(負責項目從地點評估、立項申請、啟動規劃、設計、設備採購到現場施工的全流程管理)

3.集團化學品物流運營與管理。

4.新事業導入的.支持。

5.主管任務交派

工程部主管職責是什么篇12

1、主持部門日常工作，制定部門內部管理機制;

2、對產品進行可制造性、產品標準工時及產能、人力成本的評估;

3、協助生產部、品質部處理生產品質、技術異常;

4、制定標準產品工藝流程;優化工藝制程;

5、新老產品試產，工裝冶具的設計和驗證;保證項目生產的梳理進行，及時分析、解決問題、推動改善。

工程部主管職責是什么篇13

1、組織制定財務方面的`管理制度及有關規定，并監督執行;

2、負責編制及組織實施財務預算報告，月、季、年度財務報告;

3、負責公司成本核算、會計核算和分析工作;

4、負責各項合同、單據審核;

5、負責資金、資產的管理工作;

6、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作;

7、完成上級交給的其他日常事務性工作。

工程部主管職責是什么篇14

1、身體健康，責任心強，大專及以上學歷，具有工程技術等級證書、高/低壓操作證等相關職業技術等級證書。負責完成并安排電工日常維修工作及部門經理下達的工作任務；

2、解決業主相關疑難問題；

3、配合部門經理完成全年電氣設備維保計劃；

4、具備電氣、自動化設備控制、水電、房屋結構、建筑物維護等設施設備維護保養知識。能使用辦公軟件。

5、負責變配電室運行的管理工作，出現事故時指揮迅速進行處理；

7、能獨立完成正常強電整體工作安排。

工程部主管職責是什么篇15

（1）對管理處經理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：

①主要設備的運行技術狀況，發現問題立即組織處理。

②檢查下屬崗位紀律及精神狀態，發現不良現象立即糾正。

③現場督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質量與進度。

④實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率，發現問題及時采取糾正措施。

⑤審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發現異常，分析原因，及時杜絕浪費現象。

（2）設備發生故障及時組織檢修，發現隱患及時組織處理，做好技術把關工作，保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。

（3）負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。

（4）負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實施，制定工作標準，督導下屬保證工作質量，提高工作效率。

（5）切實執行管理處經理指令，認真貫徹落實崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。

（6）針對下屬員工的技術狀態和思想狀況，編制培訓計劃，經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

（7）審核下屬員工考勤，做好技術檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。

（8）掌握科技發展動態，認真推廣新技術，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質量。

（9）負責裝修管理中有關規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部主管職責是什么篇16

1、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通和協作;

2、負責項目工程的質量、進度、成本管理工作;

3、熟悉圖紙和合同，負責所專業的圖紙審核工作;

4、檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

5、做好與公司內部設計及與合約的專業溝通;

6、預算結算等工作;

工程部主管職責是什么篇17

1、負責制訂園區內系統設備、設施的維修保養計劃并組織實施。

2、根據客服部開出的“保修單”，及時安排維修人員提供上門維修服務。

3、定期組織維修人員進行設備設施的`巡檢工作，并且安排下屬做好巡檢記錄。

4、解決工程維修及服務過程中發生的各種技術問題。

5、對于本管理處內不能解決的重大設施設備故障，負責聯絡相關維保單位進行維修。

6、負責向物業經理提交管轄范圍內的設備、設施更新計劃和改造建議及大中修計劃。

7、負責對新進人員的崗位培訓工作，維護工程隊伍的團結性。

8、審查核準業主裝修報審圖紙。

9、做好部門內人員的考勤、排班、值班等工作安排。

10、協助物業經理做好防汛期間的應急預案計劃。

11、安排部門內員工參加工程類相關專業培訓。

12、完成上級領導交辦的其它工作。

工程部主管職責是什么篇18

1、協助銷售部、技術部等部門做好項目前期運作，提出合理化建議。

2、參與圖紙會審、設計交底工作，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

3、負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。

4、項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。

5、對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。

6、對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。

7、負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。

8、負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。

9、對工程中出現的不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。

10、組織竣工驗收及移交。

11、監督檢查工程和項目文件資料的管理。

12、負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。