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最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間: 新華 崗位職責(zé)

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂、定產(chǎn)品合同的`履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車(chē)間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

18.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。

19.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇2

1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);

7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè));

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的`工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇3

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;

3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的`各項(xiàng)指標(biāo)合格;

4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

5.根據(jù)預(yù)算控制車(chē)間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;

7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門(mén)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行處理;

8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

崗位要求:

1.高中以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);

3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系,了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇4

工作職責(zé):

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

2、綜合平衡生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,管理協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源(人員、設(shè)備、外協(xié)等)以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成;

3、按工作程序與技術(shù)部、營(yíng)銷(xiāo)中心、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的橫向聯(lián)系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資源,能夠系統(tǒng)性、預(yù)防性地解決問(wèn)題;

4、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運(yùn)行;對(duì)各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)能等指標(biāo)負(fù)責(zé);

5、不斷革新改進(jìn)生產(chǎn)工藝、工序,并組織生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、各班組對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

6、負(fù)責(zé)管理維護(hù)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

7、一線工人的考核、激勵(lì)、績(jī)效管理,針對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位核心技術(shù)工人進(jìn)行培養(yǎng)和保留。

任職條件:

1、30-50歲,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,食品工程或相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2、10年及以上食品生產(chǎn)管理經(jīng)歷,3年及以上生產(chǎn)總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

3、有生產(chǎn)制造規(guī)劃經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),有良好的組織統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)溝通能力;

4、管理邏輯思維能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng);有良好的管理高度和全局觀;

5、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建立和組織凝聚力,能有效的管理和提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平;

6、能獨(dú)立建立和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)管理體系。

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇5

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;

3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;

4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

5.根據(jù)預(yù)算控制車(chē)間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;

7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門(mén)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行處理;

8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

崗位要求:

1.高中以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉食品生產(chǎn)的`流程及各環(huán)節(jié);

3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系,了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇6

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

13.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

17.抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車(chē)間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車(chē)工等的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無(wú)因不批"的原則.

20.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇7

1、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對(duì)違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負(fù)責(zé),直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2、編制生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)制造任務(wù),對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé);

3、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)工調(diào)配;對(duì)計(jì)劃漏項(xiàng)、生產(chǎn)安排不均衡,工時(shí)利用率低,生產(chǎn)管理混亂負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)5s管理標(biāo)準(zhǔn)(見(jiàn)5s管理手冊(cè)),實(shí)施目視管理,對(duì)5s管理不達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);

6、負(fù)責(zé)臨時(shí)用工(計(jì)時(shí))管理,確定臨時(shí)用工任務(wù)和工時(shí);

7、負(fù)責(zé)工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見(jiàn)質(zhì)量手冊(cè));

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律管理,保證準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工、按時(shí)下工,督導(dǎo)員工遵守勞動(dòng)紀(jì)律;

9、承擔(dān)生產(chǎn)工作過(guò)程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對(duì)違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負(fù)責(zé);

10、負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作,對(duì)設(shè)備管理不好負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)直接下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),對(duì)下屬人員的'工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇8

職位描述:

1、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行;

2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善;

3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定所屬各部門(mén)的內(nèi)部管理制度,監(jiān)察所屬各部門(mén)的運(yùn)行狀況,保持規(guī)范有序;

4、監(jiān)督各部門(mén)員工的安全、專(zhuān)業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核,建立一支合格的員工隊(duì)伍;

5、協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的'銷(xiāo)售工作;

6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類(lèi)資料的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用;

7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職位要求:

1、5年以上國(guó)內(nèi)500強(qiáng),大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面(生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流工程維修、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人事行政等)管理經(jīng)驗(yàn);

2、身心健康,對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

5、有較強(qiáng)的綜合處理問(wèn)題和協(xié)調(diào)溝通能力;較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力;

6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力,有效利用資源;

最新生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇9

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

2.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;

3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;

4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

5.根據(jù)預(yù)算控制車(chē)間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;

7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門(mén)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行處理;

8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的.執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

崗位要求:

1.高中以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);

3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系,了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

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