財務人員如何反思崗位職責
3、及時報價,接收處理客戶的訂單,并轉換傳遞給采購人員;
4、日常單證往來和結算處理;
5、售后服務與客戶之間的銜接工作
財務人員如何反思崗位職責篇2
1、根據公司中/長期經營計劃,編制公司年度綜合財務計劃;
2、建立/健全公司財務管理體系,負責公司財務年度預算/資金運作等全面控制;
3、主持公司財務報表及財務預決算的編制工作,為公司決策提供及時有效的.財務分析,保證財務信息有效地監督檢查財務制度/預算的執行情況以及適當及時的調整;
4、對公司稅收進行整體籌劃與管理,完成稅務申報以及年度審計事宜;
5、精確監控和預測公司現金流量,確定和監控公司負債和資本的合理結構,統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;
6、對公司重大的投資/融資/并購等經營活動提供建議和決策支持,參與風險評估/指導/跟蹤和控制;
7、負責與財政/稅務/銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關機構建立并保持良好的關系;
8、負責本部門的員工隊伍建設及日常/培訓/考核;
9、完成總經理交付的其它事宜。
財務人員如何反思崗位職責篇3
1、檢查資產負債表是否按照會計制度及集團財務規定要求的科目及格式編制,復算報表各項之間的勾稽關系;
2、審核資產負債表項目與總賬科目或有關明細賬數字是否相符,檢查帳與帳之間的記錄是否相符;
3、審計庫存和固定資產等項資產的盤點,核實報表數字的真實性;
4、檢查損益表內各項目填列是否完整,有無漏填、錯填;核對各項目數字之間的勾稽關系;
5、審核成本費用、銷售收入、利潤分配等有關明細賬是否按集團要求確認及結轉,合適成本費用、各項收入、投資收益和營業外收支等項數字是否準確,必要時要檢查有關原始憑證。
6、審核績效考核成果是否真實正確;
7、審核各種支付憑證是否完整,流程金額是否正確;
8、完成其他一些臨時審計工作。
財務人員如何反思崗位職責篇4
崗位職責:
1、負責公司日常出入賬的登記,對公司的費用報銷單據與原始憑證進行審核,保證其合法合理性;以及維護日常財務制度管理,保證財務工作正常有序進行;
2、負責公司各項收入、支出、稅款的.準確計提等相關事務;
3、負責公司帳目的審核,賬薄登記工作并進行核算;
4、負責編制月度/季度財務報表,報稅、繳稅及部分政府機關溝通工作;
5、負責較全面的分析公司經營情況,編輯月度及年度財務預算,日常財務核算、決算工作;
6、協助辦理公司年度審計及項目跟進相關事宜;
7、按時整理財務文件裝訂及歸檔并妥善保管相關檔案;
8、完成上級領導下發的其他工作。
任職要求:
1、大專及以上學歷,財務、會計及金融相關專業,持有會計上崗證;
2、熟練使用財務軟件,
3、熟悉國家財經法律法規、稅收政策制度及相關財務的處理方法;
4、熟悉報稅流程;熟悉會計操作、會計核算流程及管理;
5、具有較強責任心、獨立思考能力、細心、有耐性。
財務人員如何反思崗位職責篇5
1.建立健全集團合并管理制度(內/外部),并推動有效執行;
2.建立各BU/報表項的會計事項review體系并推動有效執行,確保重大事項在集團層面的及時溝通和確認。根據各BU業務特點和實際情況,分層制定綜合管理方案(覆蓋會計事項、報表審閱/檢查、分析等);
3.建立集團會計政策(包括LocalGAAP及USGAAP)的落地計劃,并推動有效執行;
4.建立和維護集團審計流程與標準,確保符合集團層面的會計政策,審計符合要求,不斷推動效率與質量的提升。建立集團審計vs子公司法定審計,USGAAPvs其他MultiGAAP審計流程的協同和管理體系,利用各項提效工具,使集團審計工作達到效率和質量化;
5.制定團隊未來2-3年的發展規劃,探尋未來行業內的定位和方向;
6.橫向拉通集團業務場景,指定橫向場景的核算、管理及分析規則,建立/優化財務分析體系,提升管理分析深度,制定橫向場景的會計政策并推動有效執行。
財務人員如何反思崗位職責篇6
1、負責集團及下屬公司資金日報采集及編制;
2、負責集團本部及下屬公司資金日常支付審核授權;
3、負責編制審核集團及下屬公司會計憑證、結賬、月度財務報表;
4、負責月度財務報表合并,對報表數據進行分析;
5、負責集團公司預算、費用控制、預算分析;
6、接洽實施上市公司年度會計師審計工作,參與上市公司中報年報的事項。
財務人員如何反思崗位職責篇7
1、每日登記應收帳款、應付帳款臺帳。
2、每月月底首先與會計、出納核對應收帳款、應付帳款臺帳;出具應收賬款匯總表。
3、每月準時與供應商及客戶對賬,并催收貨款。
4、負責每月發票購買、開具、作廢、沖紅字等相關稅務事宜。
5、如有特殊情況,應向部門領導及公司領導請示。
6、每周五出具應收、應付會計匯總表、回款及付款計劃表,給部門經理和公司領導。
7、每日登記采購合同臺帳、銷售合同臺帳、其他合同臺帳。
8、辦理公司工商稅務事宜(如:證件的變更、年檢及日常業務,包括營業執照、銀行開戶許可證等)。
9、工資提成核算。
10、票據報銷管理。
11、完成部門經理安排的其他工作。
財務人員如何反思崗位職責篇8
職責描述:
1、負責項目日常財務管理工作,建立健全及維護項目財務運營管理體系。
2、及時做好賬務處理及各類報表。
3、項目成本核算管理。
4、完成項目領導及國內總部財務領導交辦去其他工作。
任職要求:
1、財務或會計學科大專及以上學歷(具有大中型企業財務/財會管理工作經驗優先)。
2、專業基礎知識扎實,辦公自動化軟件操作熟練,財務軟件運用熟練;良好的英語運用能力,聽說讀寫熟練。
3、工作認真踏實,無違法違紀或從業限制記錄,抗壓能力較強。
4、身心健康,能接受外派駐境外項目工作(周期2年)。
財務人員如何反思崗位職責篇9
一、做好學校財務核算工作,協助校領導編制預算項目和擬定經費使用計劃,做到核算準確、數據真實、憑據完整、帳表相符。
二、做好學校資金管理工作,認真執行財務會計制度和規定。遵照校有關規定搞好收支管理。
三、認真做到數據準確無誤,按規定的操作程序處理,打印各類報表,要求做到會計帳表的數據正確,帳表之間、表表之間數據相符。
四、做好各類財務報表的編制工作及年終決算的編制工作,做到數字正確、內容真實、數據一致、報送及時。
五、做好會計崗位本職工作,當好校長的后勤參謀。①分門別類登記學校各項開支情況。②對各部門購物申請單審核登記后,送校長審批。③收齊各種報帳報銷票據,分門別類妥善保存。④每月十日前將上月各項支出情況做出報表,交校長審閱。⑤每月對報表進行稽查,核對各項收支是否準確,發現問題及時提出處理的意見,并向校長報告。
六、負責對學校所有財產的管理、清點、檢查、登記、入帳、賠償等工作,做到帳物相符,科學管理。
七、負責課本的訂購、核算、發放工作。理清收支項目,認真做好收費項目的公示和收費票據的填寫工作。八、負責核算學校按上級部門規定的正常收支費用,合理使用資金,負責教學物品的發放、配備等工作,保證教育教學秩序的`正常開展。
財務人員如何反思崗位職責篇10
1、負責公司日常財務核算,審查各種報銷或支出的原始憑證。
2、協助經理完成日常事務性工作,協助處理帳務;
3、根據資金運作情況,合理調配資金,負責到銀行辦理經費領取手續,支付和結算工作,確保公司資金正常運轉。
4、組織各部門編制收支計劃,定期進行賬目核對。
5、嚴格財務管理,加強財務監督,督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財經紀律。
6、負責對接集團下屬各子公司各項財產的登記、核對、抽查的調撥,按規定計算折舊費用,保證資產的資金來源。
7、參與集團各部門對外項目合同的簽訂工作。
8、負責與銀行、稅務等部門的對外聯絡。
財務人員如何反思崗位職責篇11
1、負責日常財務核算、會計憑證、稅務工作的審核,對現金收支單據、報銷單據的填寫等進行審核是否正確;
2、負責子公司月度/年度稅務申報;
3、負責公司門店月度/年度盤點工作;
4、審核應付賬款的核銷、支付和控制;
5、審核公司財務報表、核對關聯往來,合并報表并進行財務分析;
6、提供各項有關年審、年檢資料,完成各項年審工作;
財務人員如何反思崗位職責篇12
1、負責稽核公司旗下各門店每日銷售收入,保證銷售收入的完整無缺失。
2、按公司規定,對各門店在銷售賬務方面的各項違規事項,及時查出問題,同時進行調查處理并跟進后續的整改情況。
3、負責各門店的賬務培訓工作,包括日常財務回訪、疑難解答以及新員工的培訓等。
4、負責與各商場的每月對賬工作,并完成每月銷售發票的送達工作。
5、負責完成財務部出具的有關銷售收入方面的相關報表。
6、協助部門主管完成其他相關的財務工作。
財務人員如何反思崗位職責篇13
一、保管公司財務印鑒和各項財務資料;
二、記賬和報表
1、根據賬簿設置管理規定設置賬簿;
2、根據會計核算政策和會計科目使用管理規定及時進行賬務處理,登記總賬、多欄賬和二級、三級明細賬,做到賬證、賬賬、賬表相符。
3、根據報表管理規定每月按時編制并上報各種財務報表,如:《設計師工資及提成明細表》《管理費用明細表》《在施工程結算表》《完工工程結算表》《收入與費用比例表》《資產負債表》《損益表》;
4、根據財務軟件管理規定進行電算化賬務處理;三、工資管理根據工資管理規定準確核算有關員工的效益工資及提成明細并上報公司經理審核。
財務人員如何反思崗位職責篇14
1、組織完善財務管理制度;
2、建立科學、系統符合企業實際情況的財務核算體系和財務監控體系,進行有效的內部控制;
3、組織領導公司財務管理,成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計、存貨控制等方面工作;
4、為公司重大經營決策提供分析信息,并進行分析論證;協助總經理制定公司戰略,并主持公司財務戰略規劃的制定;
5、加強公司財務數據分析,提高風險預警能力,與銀行、融資機構建立良好的溝通渠道,落實保障項目資金;
6、監控、審核、指導直屬下級崗位的工作;
7、制定和管理稅收政策方案及程序,協調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益;
8、加強財務人員的.培訓和考核工作,提高財務系統人員的政治業務素質。
財務人員如何反思崗位職責篇15
1.協助財務主管完成財務相關工作
2.按照公司及政府有關部門要求及時編制各種財務報表
3.負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳
4.對已審核的原始憑證及時填制記帳
5.完成上級交給的其他工作
財務人員如何反思崗位職責篇16
1財務部職能和職責
1.1部門職能:
依據企業會計準則等相關法律法規和公司財務管理制度,履行財務制度體系建設、全面預算管理、會計核算管理、資金管理、應收賬款控制、資產管理、成本管理、稅務管理和票務管理等財務工作職能,為實現企業戰略目標和年度經營計劃提供強有力的財務保障。
1.2部門職責:
1.2.1嚴格執行各項財務管理制度。
1.2.2制定具體的會計核算標準、核算規范制度。
1.2.3開展決算、清算、匯算等會計核算工作。
1.2.4組織編制、審核各類財務報表、附注及財務分析報告,編制、審核公司的&39;會計憑證。
1.2.5牽頭組織公司全面預算管理工作,審核各項超預算項目與預算外項目合規性、合理性。
1.2.6組織編制年度資金需求計劃,擬定年度融資計劃及財務費用預算表。
1.2.7建立和維護融資渠道,選擇融資方式并制定公司融資方案,降低融資成本。
1.2.8調度公司經營資金,制定和審批年度、月度運營資金使用計劃。
1.2.9匯總、編制公司資金收支計劃,合理調配資金,定期對資金使用情況進行分析、反饋。編制應收賬款明細,督促各項資金的回收。
1.2.10參與建立客戶信用體系建設。根據客戶的信用等級,按合同條款及客戶賒銷信用政策,審核、控制經營部的發貨。
1.2.11制定存貨、固定資產等資產盤點計劃,并組織開展年度盤點工作。
1.2.12跟蹤在建工程完工進度,及時對竣工工程進行核對并完成相應的固定資產結轉。
1.2.13審核存貨收發業務單據、報表。審核存貨及資產報廢。
1.2.14協助外部審計部門、稅務部門完成固定資產盤點工作。
1.2.15組織公司稅務籌劃、稅務申報與繳納工作。配合完成稅務局對公司的稅務檢查。
1.2.16結合公司的實際需要,購買各種支票、收據、有價證券等相關單據。
1.2.17建立、完善部門各類管理規章制度、流程,并嚴格執行。做好財稅方面有關證照的年檢,加強財務人員的培訓和部門建設。
1.2.18完成公司領導交辦的其他工作和協助有關部門完成與本部門相關的職能工作。
2財務部各崗位職責和權限
2.1財務經理崗位職責和權限
2.1.1財務經理崗位職責
2.1.1.1掌握國家的財經政策、法規、條例和上級有關主管部門制定的財會、計劃統計、工程建設的制度規定及管理辦法,結合公司實際組織制定公司財務管理制度,并負責貫徹實施。
2.1.1.2負責組織和領導本公司的財務工作。根據相關法規和公司財務管理制度制定具體的會計核算標準、核算規范制度。
2.1.1.3負責制定本公司財務崗位職責,進行崗位考核,保證公司財務工作落到實處。
2.1.1.4負責財務監督與管理工作。監督產品采購與入庫工作,確保入庫記錄與記賬的真實、準確監督庫存產品保管與出庫工作,定期組織盤存。監督督促應收賬款的回收與檢查,組織對不良債權處置定期組織固定資產、流動資金清查、核實
2.1.1.5組織公司成本核算。依據公司生產特點完善成本核算管理辦法,組織成本費用分析,深入挖潛降低成本的可能,提高效益,提出成本控制指標建議。參與公司銷售基準價格制定及修訂、采購基準價格制定及修訂。
2.1.1.6參與企業籌資和投資決策,參經濟合同和經濟協議的研究、審查。
2.1.1.7完善公司內部控制制度建設和財務風險管理。規范業務流程,提高公司內部控制管理水平。
2.1.1.8組織編制財務報告及相關管理報表,并對財務報告進行審批。定期向總經理或公司股東報送財務報告及相關管理報表。對會計信息的真實性和及時性承擔直接責任。
2.1.1.9組織公司財務分析。定期組織編制財務狀況說明書,分析公司償債能力、經營能力、盈利能力、成長能力,并提出財務建議組織對公司對外投資項目的財務分析與評價,并提出財務建議。
2.1.1.10組織年度預算、決算的編制、控制、分析。根據公司經營目標,組織和指導各部門編制財務預算匯總各部門預算,組織編制公司財務預算、成本計劃、利潤計劃根據公司經營情況,組織審核修正財務預算,并及時反饋各單位預算的執行情況,使預算管理落到實處。
2.1.1.11規范會計檔案管理,保證會計資料的安全完整。
2.1.1.12監督、控制及統一管理相關對外報送的財務資料和統計資料。
2.1.1.13接受和配合內部和外部的審計、檢查工作,及時糾正違規事項。
2.1.1.14加強與銀行、稅務、財政、審計等部門的溝通和協調,并保持良好關系。
2.1.1.15做好本部人員的繼續教育等培訓工作。
2.1.1.16負責協調財務部與其他各部門之間的工作關系。
2.1.1.17公司領導交辦的其他事項。
2.1.2財務經理崗位權限
2.1.2.1對外投資項目的評價權
2.1.2.2對公司所有購銷合同的監督執行權
2.1.2.3對公司籌資方式的建議權
2.1.2.4對各部門預算的審核和修改建議權
2.1.2.5對重大事項會計處理方式的決定權
2.1.2.6對各類報表,財務報告的審批調整權
2.1.2.7對下級工作有檢查權
2.1.2.8對下級在工作中的爭議的裁判權
2.1.2.9對各項費用開支監督審核權
2.1.2.10對限額資金使用有批準權
2.1.2.11有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權
2.1.2.12對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權
2.2主辦會計崗位職責和權限
2.2.1主辦會計崗位職責
2.2.1.1協助財務經理制定各部門與本部門工作規劃
2.2.1.2按財務管理標準和報銷付款審批程序的規定,嚴格審核公司的各項費用或款項報銷的單據,保證報銷原始憑證的真實性、合法性、合規性。
2.2.1.3日常賬務處理。審核記賬憑證會計分錄的正確性,以保證會計報表的正確無誤。
2.2.1.4監督資金使用情況。編制資金計劃并合理安排使用資金,審核各項資金的支付,加強資金管理。及時記錄資金增減變動情況,按照規定編制報表,正確反映資金動態。
2.2.1.5編制財務報告和進行財務分析。編制季度、半年度、年度財務報告,并對財務報表進行分析,提供財務分析報告。
2.2.1.6負責稅務籌劃。依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作,做好增值稅發票的購買、開具、保管等工作。審核各項稅務申報表及稅款的繳納,做好企業所得稅清算工作,進行稅收籌劃管理
做好財務籌資管理工作。
2.2.1.7參與預算工作。參與編制各部門財務預算以及公司總預算,并進行預算控制、分析和反饋工作
2.2.1.8負責電算化會計工作。定期檢查電算化系統,確保其正常運轉。當電算化系統出現故障時,負責聯系相關人員進行處理。負責公司計算機內會計數據的安全性、正確性、及時性和保密性的檢查。
2.2.1.9組織會計人員進行會計資料歸檔管理工作。定期進行會計資料的打印和裝訂并歸檔。
2.2.1.10協助加強本部門人員的培訓教育工作。
2.2.1.11公司領導交辦的其他事項。
2.2.2主辦會計崗位權限
2.2.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入賬權
2.2.2.2會計憑證、賬簿的審核權
2.2.2.3沒有或未被授權調閱會計檔案權力的人員的拒絕調閱權
2.2.2.4財務收支活動的監督檢查權和分析評價權
2.3出納崗位職責和權限
2.3.1出納崗位職責
2.3.1.1遵照財經法規有關現金管理和銀行結算制度的規定辦理日?,F金收付和銀行結算業務。負責審核收付款憑證,按規定辦理款項收付業務。做好庫存現金管理,定期盤點現金和核對銀行存款對賬單,并編制“銀行存款余額調節表”。
按財務制度規定掌握現金庫存量,不以“白條抵庫”抵充庫存現金。
2.3.1.3建立健全出納各種賬目,及時序時登記現金和銀行存款的日記賬,做到日清月結。定期核對現金日記賬與總賬,保證賬賬、賬款相符。
2.3.1.4保管庫存現金和有價證券,嚴格執行保衛、保密紀律,確保庫存安全和完整。
2.3.1.5保管有關印章、空白收據和支票。
2.3.1.6及時進行核對現金及銀行存款明細賬,確保月末現金和銀行存款與科目余額相符,發現差錯及時查清。
2.3.1.7在工作職責范圍內,對不符合規定的單據,有權拒絕辦理。
2.3.1.8領導交辦的其他事項。
2.3.2出納崗位權限
2.3.2.1對不符合財經法規和財會制度的原始憑證的拒絕入帳和支付現金權
1.庫存現金管理流程
2.銀行存款管理流程
3.貨幣資金收入流程
4.貨幣資金支持流程
5.費用報銷流程
6.銀行借款管理流程
7.財務報告編制流程
財務人員如何反思崗位職責篇17
1、負責完善公司財務制度、負責公司賬目健全。
2、負責公司資金管理,對接金融機構進行融資并對融資項目進行規劃與跟進。
3、組織編制公司財務經營報表、提交財務管理工作報告。
4、負責建立公司預算和控制體系,并推動、跟蹤計劃、預算和控制體系的實施;
5、負責審核公司費用及財務報表,定期對整體的運營狀況進行財務分析,向公司提出分析結論及建議、落實整改措施;
6、負責公司整體的.稅收籌劃,收集與研究國家及行業的各項稅收政策,合理控制企業整體的綜合稅負;
7、分析并改進現有流程,不斷提高資金的利用率和投資回報率,整體把控現金流的平衡;
8、完善財務部門團隊建設與管理
9、負責公司財務信息化推動與實施。
財務人員如何反思崗位職責篇18
1、編制年度經營計劃,跟蹤經營結果和計劃的偏差,反饋影響。
2、參與新上市產品的定價決策,對比不同價格體系下對年度計劃的影響。
3、參與工程重大節點的變動決策,對比節點調整后對年度計劃的影響。
4、合作方董事會會議材料組織和定期經營結果反饋。
5、結合年度經營計劃和資金計劃,合理排布項目資金支付方案、資金分配方案和利潤分配方案。
6、組織編制年度管理費用預算和營銷費用預算,跟蹤實際執行情況偏差。
7、新項目發展的財務測算,確定項目盈利能力和資金峰值。