2、負責對設計估算，施工圖預算，工程量計算進行審核;

3、跟蹤分析合同執行情況，審核相關條款;

4、完成具體指定的數據統計分析工作;

5、協調管理統計信息系統，維護和更新統計數據平臺;

6、結合統計指標體系，完善和改進統計方法;

7、負責預結算部團隊組建、培訓和管理;

8、上級領導安排的其他工作。

成本主管職責篇2

(1)負責項目綜合成本管理、預結算管理等工作;

(2)參與工程招標工作，負責招標清單及標底價編制，分析投標單位報價等工作;

(3)負責制定工程預算費用的控制標準;

(4)負責審核工程進度款及變更簽證;

(5)負責收集造價成本信息、資料,建立造價檔案;

(6)負責公司采購工程造價編制，與相關部門的對接及審核;

(7)負責工程施工過程中的成本管理及各項認價審核。

成本主管職責篇3

1、負責工程項目項目的招標、采購工作，以及工程項目的定標、合同審批工作;

2、負責目標成本的測算與編制工作;

3、負責合約規劃分解，動態成本、付款計劃等審核工作。

4、負責結算審核工作，并出具結算報告;

5、負責變更簽證的檢查、指導工作，對過程成本進行有效管控;

6、按時完成上級領導交辦的其他工作。

成本主管職責篇4

1、各項成本資料的整理、登記、核對、保管，確保數據準確，更新及時;

2、按照集團管理制度嚴格審核各項成本，確保成本項目歸集準確、分攤合理、結轉正確;

3、與相關單位正確核算款項支付及票據往來，正確編制工程款項相關的憑證;

4、根據稅法要求正確計算各項稅金，登記稅金臺賬，配合做好增值稅核算;

5、配合做好成本分析、成本預警，優化成本核算體系;

6、領導交辦的其他事項。

成本主管職責篇5

1、熟悉工程圖紙、工程定額，對項目目標成本的復核，對比分析實際成本與目標成本差異。

2、根據相關部門需要，及時提供工程成本分析的有關數據。

3、負責全程配合工程進度、洽商、設計變更、增項、決算書的編制以及工程款、變更洽商審核。

4、工程款支付審核，結算管理，審核預算與決算報告。

5、參與圖紙會審，配合做好項目計劃成本的編制工作，并能根據施工方案及現場實際發生情況等相關內容提出合理化建議。

6、審核合同相關條款，分析執行情況。

7、負責審核分包單位.甲供材等結算審核工作。

8、協助編制工程材料采購計劃;

9、完成領導交辦的其他事項。

成本主管職責篇6

1、負責日常成本核算、分析和管控工作;

2、優化成本核算和管控流程，建立和健全成本核算和管控體系;

3、負責各BU成本核算和分析工作，并做好各BU的成本指導和服務工作，對各BU成本管控提出建設性意見;

4、協助總監及經理落實集團公司管理規范，建立完善成本管理流程。

成本主管職責篇7

1、負責景觀工程的成本控制;

2、協助設計方案的審查工作，對方案的經濟合理性進行控制;

3、工程設計變更和工程現場簽證審查;

4、編制或審核項目估算書、概算書和施工圖預算書;

5、參與工程最終的驗收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報告。

成本主管職責篇8

1、負責編制企業產品成本核算方案，并定期組織產品成本核算工作;

2、編制企業月度的成本報表及分析報告，并對存貨的現狀進行分析，為公司的存貨管理提出合理化建議;

3、協助財務負責人梳理、制定內部各項流程指引，及時發現企業經營活動中存在的潛在問題和風險，提出改進意見;

4、做好相關成本資料的整理、歸檔、數據庫建立、查詢和更新工作;

5、定期組織各車間統計員、倉管員培訓工作;

6、協助相關部門開展信息化平臺搭建工作。

成本主管職責篇9

1、組織確定項目的目標成本，定期檢查成本控制目標的執行情況，制定有效的成本控制方法;

2、組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內終審，組織重大結算工作及合同談判;

3、參與公司所有招投標工作;

4、新項目投資測算，組織項目前期成本調研，便于公司決策;

5、合同管理，審核合同經濟條款，根據實施情況對合同的經濟條款進行全面把握;

6、預決算管理，負責所有工程的.預算、結算工作

成本主管職責篇10

1、根據公司戰略和經營計劃，制定財務戰略規劃與年度財務計劃，并組織年度計劃的分解。

2、完善各項財務管理制度和內控制度，組織實施并監督檢查落實情況，規范財務管理;

3、實施會計核算、預算管理、成本管理等方面工作，實現企業降本增效;

4、對公司稅收進行整體籌劃和管理，保證稅務申報及時性，合規性，準確性，監控稅負情況，降低稅務成本;

5、按照企業規定的權限對公司各項預算、費用進行審批，及時督促清理各項借款的歸還及報銷情況，保證公司資金正常周轉;

6、擬定年度利潤分配方案、資金的支配方案，分析年度費用支出狀況;

7、負責審核公司重大的財務收支計劃和經濟合同會簽中涉及財務相關的條款;并跟進各項財務專業意見的落實情況，反饋到公司管理層，提出預警;

8、定期對公司經營狀況進行階段性的財務分析，并提出改進方案;定期向董事會提供財務分析及預算報告，為公司的經營決策提供合理化意見和建議;

9、做好部門團隊建設管理工作，定期對財務管理工作進行考核、督促和檢查，提高財務工作效率;

10、財務相關的外聯及協調工作。