2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、安全保證計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制：(1)編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;

(2)做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作;

(3)項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本降低措施的編制工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇2

1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊(cè)、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項(xiàng)施工方案。

2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會(huì)審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。

3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。

4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作；組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作，選取檢測(cè)和見證檢測(cè)單位；組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作；組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工作；組織工程項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作；組織工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施過(guò)程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時(shí)督促、檢查各專業(yè)工序過(guò)程中的質(zhì)量情況，落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。

6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。

7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。

8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。

9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇3

1、負(fù)責(zé)中間件產(chǎn)品的需求調(diào)研、技術(shù)規(guī)劃，及前沿技術(shù)研究工作；

2、負(fù)責(zé)分布式緩存、微服務(wù)、消息、數(shù)據(jù)庫(kù)等中間件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，建設(shè)組件平臺(tái)中臺(tái)能力；

3、挑戰(zhàn)技術(shù)難題，負(fù)責(zé)中間件產(chǎn)品的性能、可用性、擴(kuò)展性等方面的深度優(yōu)化；

4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)，搭建行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇4

1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過(guò)程的有關(guān)技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過(guò)程有關(guān)技術(shù)工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。

7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號(hào)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對(duì)照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。

10、工程開工前必須組織施工圖紙會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審工程不得開工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會(huì)審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)上統(tǒng)一提請(qǐng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。

11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇5

1、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

2、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的.調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

3、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

4、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

5、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

6、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇6

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問(wèn)題；

2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；

3、組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；

4、負(fù)責(zé)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問(wèn)題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)；

5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；

6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗(yàn)收，確保竣工資料交總公司歸檔；

7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇7

1、根據(jù)客戶要求制訂檢測(cè)方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);

2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測(cè)活動(dòng)中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，對(duì)檢測(cè)中發(fā)生的&39;技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理和“歸零”;

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評(píng)審、簽訂與實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理和仲裁檢測(cè)的工作;

5、負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證和對(duì)比試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施，并組織人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇8

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、技術(shù)工作實(shí)行總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)科研及重大、疑難技術(shù)等的管理工作，工程質(zhì)量科負(fù)責(zé)工程實(shí)施的日常技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工全過(guò)程的有關(guān)技術(shù)工作。

3、負(fù)責(zé)工程竣工交付全過(guò)程有關(guān)技術(shù)工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理等工作。

5、負(fù)責(zé)其它有關(guān)的技術(shù)管理工作

6、負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)開工報(bào)告由總工審定，報(bào)批后存檔。

7、負(fù)責(zé)施工中的工程變更、應(yīng)經(jīng)總工核算，報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)方簽證后，方可實(shí)施。聯(lián)系單應(yīng)簽字齊全，并編號(hào)。

8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位或業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更，都必須以設(shè)計(jì)單位出具的書面資料為準(zhǔn)，項(xiàng)目部得到書面設(shè)計(jì)變更后，總工程師應(yīng)進(jìn)行審核，對(duì)照施工實(shí)際確定可否實(shí)施。如已不能實(shí)施，應(yīng)邀有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

9、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系單原件備案。

10、工程開工前必須組織施工圖紙會(huì)審，未經(jīng)會(huì)審工程不得開工，由項(xiàng)目部總工組織施工技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和審核，匯總意見，做好圖紙會(huì)審記錄，并在施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)上統(tǒng)一提請(qǐng)業(yè)主或設(shè)計(jì)單位解決。

11、負(fù)責(zé)重要分項(xiàng)、部分實(shí)施前的技術(shù)交底，并形成記錄。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇9

1、貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。

4、參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。

5、制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

6、組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。

7、組織技術(shù)會(huì)議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。

8、組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

9、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問(wèn)題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。

10、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇10

1、根據(jù)客戶要求制訂檢測(cè)方案；負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù)；

2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測(cè)活動(dòng)中出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，對(duì)檢測(cè)中發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行處理和“歸零”；

3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評(píng)審、簽訂與實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題處理和仲裁檢測(cè)的工作；

5、負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證和對(duì)比試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施，并組織人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析.

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇11

建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)責(zé)任

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部門、社會(huì)各級(jí)相關(guān)部門及相關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部門的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

2、遵守國(guó)家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的.技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。

3.建立和完善項(xiàng)目部門的技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員的職務(wù)責(zé)任制度。

4.組織和管理本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)教學(xué)部的編制和論證工作。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、工程資料和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)教育工作等。

6、組織建設(shè)模板、分項(xiàng)、部門工程質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)工作，參加單位工程竣工驗(yàn)收。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過(guò)程監(jiān)控。

8.帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇12

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)組織施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家和上海市頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。

3、組織項(xiàng)目有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào)，認(rèn)真組織實(shí)施審批的施工組織設(shè)計(jì)，在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書面申請(qǐng)。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問(wèn)題，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工員翻樣等技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

6、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促施工員、質(zhì)量員、翻樣員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。

7、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)質(zhì)量部門驗(yàn)收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇13

一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)。并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。

三、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào)。負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)。核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

五、負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》。審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》。全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作。審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過(guò)程試驗(yàn)合格的符合性。組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作。對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)有決策責(zé)任。

八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作。參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇14

1、主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

2、在施工生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。

3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項(xiàng)目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問(wèn)題。

4、編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。

5、組織工程的圖紙自審、會(huì)審工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的交底工作，檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。

7、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施，對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問(wèn)題，要及時(shí)提出解決辦法。

8、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。

9、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程的判定工作。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。

11、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇15

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì);并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。

3.組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的有效申報(bào);負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。

4.組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn);核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的&39;編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5.負(fù)責(zé)組織編寫《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》;審核簽發(fā)《專項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》;全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范;指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。

6.制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作;審核簽發(fā)專業(yè)技術(shù)交底書。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)。

7.指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開展工作，負(fù)責(zé)施工中過(guò)程試驗(yàn)合格的符合性;組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作;對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)有決策責(zé)任。

8.組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇16

1、督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。

2、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。

3、檢查安全技術(shù)交底，參與安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對(duì)安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

4、負(fù)責(zé)檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理，組織草擬工程施工總結(jié)。

5、做好同設(shè)計(jì)單位和有關(guān)工程技術(shù)人員的.工作聯(lián)系，避免施工過(guò)程中因技術(shù)失誤造成的損失。

6、對(duì)本項(xiàng)目技術(shù)人員的工作進(jìn)行考核，可根據(jù)技術(shù)人員的工作表現(xiàn)提出獎(jiǎng)。

7、搞好團(tuán)結(jié)、協(xié)作、配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇17

1、主持輸電線路工程各項(xiàng)施工全過(guò)程管理，貫徹落實(shí)項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量要求。組織協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)安排，人員調(diào)配，材料采購(gòu)計(jì)劃審查，機(jī)械動(dòng)力設(shè)備調(diào)配等

2、負(fù)責(zé)對(duì)合同工程履約情況，計(jì)劃進(jìn)度，周報(bào)，月報(bào)，年度計(jì)劃進(jìn)行審核把關(guān)。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工分包商的管理，對(duì)分包商的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位及地方各相關(guān)單位關(guān)系協(xié)調(diào)、溝通。

5、負(fù)責(zé)溝通各種手續(xù)資料、組織項(xiàng)目驗(yàn)收及移交工作。

6、負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目變更資料的編制與協(xié)調(diào)審批。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工管理制度的制定，配合項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各部門工作。

9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)工作內(nèi)容篇18

1、對(duì)進(jìn)廠原材料進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2、對(duì)商品混凝土生產(chǎn)、輸送全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

3、在滿足質(zhì)量要求的條件下，結(jié)合工程特點(diǎn)，最大限度的優(yōu)化商品混凝土施工配合比，降低單方商品混凝土的主材成本。

4、出具商品混凝土開盤資料。

5、組織進(jìn)行商品混凝土施工技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)回訪。

6、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的處置提供技術(shù)支持和實(shí)施指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室儀器設(shè)備、稱量、計(jì)量系統(tǒng)的校核管理與控制工作。

8、參與攪拌工藝和工藝參數(shù)的改進(jìn)。

9、溝通協(xié)調(diào)站內(nèi)外部門、機(jī)構(gòu)間工作與關(guān)系。

10、完成分公司技術(shù)部下達(dá)的科研開發(fā)計(jì)劃，科研新成果應(yīng)用計(jì)劃。