建立健全集團(tuán)內(nèi)部會計核算和財務(wù)管理的，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

建立健全集團(tuán)內(nèi)部各單位和各項目收入和成本，分析、反映其完成情況。

負(fù)責(zé)清理公司債權(quán)，督促各項目工程款欠款的催收。與法律顧問配合，積極采取措施防止公司債權(quán)超過法律訴訟時效。

組織公司預(yù)算，做好收支編制并監(jiān)督執(zhí)行。

組織公司成本的控制、核算、分析和考核，督促相關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

負(fù)責(zé)與銀行聯(lián)系，完成公司融資任務(wù)。

負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系，利用財稅政策，規(guī)劃好各項目的稅收，合法、合理避稅。

領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。

最新項目部崗位職責(zé)篇2

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作，組織編制項目部的`管理辦法和文明施工管理規(guī)則，并負(fù)責(zé)貫徹落實。

3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的實施。

4、負(fù)責(zé)制定施工計劃，全面組織實施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置，確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工，按公司B版程序文件抓好質(zhì)量管理，結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展QC課題攻關(guān)活動。

6、認(rèn)真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產(chǎn)，積極推廣新技術(shù)、新工藝，結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

7、管好用好機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備的完好利用率，認(rèn)真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作

最新項目部崗位職責(zé)篇3

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任。

2、協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全的管理工作，針對工程特點，制定質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施，處理施工中的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全存在的問題，以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范指導(dǎo)施工。

3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書等，并認(rèn)真組織實施。在方案設(shè)計中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計，要負(fù)責(zé)提出書面申請。

4、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。若涉及工程結(jié)構(gòu)、成本增加時應(yīng)報項目經(jīng)理審批。

5、組織項目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)、質(zhì)量和安全交底；負(fù)責(zé)圖紙會審、設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)工作的處理，及時與甲方、設(shè)計院聯(lián)系，報送《技術(shù)核定單》，涉及經(jīng)濟(jì)相關(guān)的報項目經(jīng)理審定。

6、負(fù)責(zé)項目的翻樣圖和外加工計劃的復(fù)核，負(fù)責(zé)解決施工中技術(shù)疑難問題，及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定，抓好資料的積累工作，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)人員之間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

7、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程技術(shù)檔案和各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時辦理、簽證審查、收集匯總、整理成冊等工作。

最新項目部崗位職責(zé)篇4

1.在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。

2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的推薦，繪制施工必要的&39;細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際狀況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進(jìn)行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位透過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

最新項目部崗位職責(zé)篇5

1、負(fù)責(zé)公司工程項目(主要指房建、市政道路、綠化、水利工程)的&39;日常運(yùn)行、管理、協(xié)調(diào)和結(jié)算工作；

2、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;

3、落實項目的質(zhì)量管理，進(jìn)度控制和成本控制;

4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、施工環(huán)境等方面的溝通與協(xié)調(diào)，及時向公司管理領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;

5、負(fù)責(zé)審核工程計量、核算、結(jié)算工作。參與項目驗收和竣工驗收工作;

6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。

最新項目部崗位職責(zé)篇6

1、處理公司銀行相關(guān)業(yè)務(wù)，開設(shè)/廢除賬戶，變更公司信息，準(zhǔn)備銀行申請文件(海外支付必要文件等)，外匯管理局申報，銀行手續(xù)費(fèi)收據(jù)申請/領(lǐng)取等

2、公司法人卡管理

3、資金Report和C/F的制作

4、金融結(jié)算、賬戶余額管理、材料管理、發(fā)票處理等

最新項目部崗位職責(zé)篇7

1、負(fù)責(zé)完善公司財務(wù)管理制度體系、財務(wù)核算體系和內(nèi)控體系，完成財務(wù)核算、管理及報表編制工作;

2、負(fù)責(zé)組織公司資金計劃、財務(wù)控制、會計核算、預(yù)算決算等工作，進(jìn)行統(tǒng)一計劃管理并監(jiān)督執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)審核財務(wù)報表，提供準(zhǔn)確、及時的財務(wù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)，定期提交財務(wù)管理和經(jīng)營分析報告;

4、負(fù)責(zé)對公司投資活動所需資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為合理的籌措方式;

5、負(fù)責(zé)稅收籌劃工作，研究相關(guān)稅收法規(guī)，依法納稅，合理納稅，并爭取優(yōu)惠政策;

6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)分析和決策依據(jù);

7、協(xié)調(diào)公司與銀行、工商、稅務(wù)等政府部門單位的關(guān)系，維護(hù)公司利益，樹立良好形象;

8、負(fù)責(zé)財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)、人員管理培養(yǎng)和績效管理工作。

最新項目部崗位職責(zé)篇8

崗位職責(zé)：

1.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織項目部的生產(chǎn)和行政管理工作,參與經(jīng)理部重大問題的決策。

2.對分管工作全面負(fù)責(zé),在分管系統(tǒng)內(nèi)貫徹管理方針,落實分管系統(tǒng)內(nèi)的目標(biāo)和指標(biāo)。對分管部門的管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.建立、健全生產(chǎn)管理和行政管理體系,組織制訂生產(chǎn)計劃和各項管理規(guī)章制度,并督促執(zhí)行,確保工程的順利進(jìn)行。

4.主持召開生產(chǎn)會議,部署生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配工程各個部分人員和機(jī)械設(shè)備的使用,搞好綜合平?,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,控制生產(chǎn)成本,確保生產(chǎn)計劃的完成。

5.實施施工組織方案、單項工程施工管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到工完料清,及時處理生產(chǎn)過程中的疑難問題,強(qiáng)化安全、質(zhì)量保證體系,督促落實各項安全、質(zhì)量保證措施。

6.抓好成本指標(biāo),努力降低各種消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

7.監(jiān)督檢查各部門、工段、班組的任務(wù)完成情況,協(xié)調(diào)處理好工段、班組、部門之間的關(guān)系。

8.抓好分管職能的各項工作,完成項目部經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。

最新項目部崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)項目工程管理，保持工程進(jìn)度、品質(zhì)及安全；

2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營團(tuán)隊搭建。

最新項目部崗位職責(zé)篇10

一、做好工程資料(圖紙、安全、技術(shù)、勞務(wù))的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作

二、做好施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等工作

三、做好施工中各種會議的記錄、整理、匯總等工作。

四、做好施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報、分美保管等工作

五、做好施工后工程量清單的核對

六、各施工合同的簽訂與歸檔

七、規(guī)范工程項目開發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件料的保管。

八、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)料的歸檔保存，并按有關(guān)工程技術(shù)料的重要性進(jìn)行分美

九、收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工姿料。

十、負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記最)作備案處理

十一、在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工程料立巻移交公司，負(fù)責(zé)向市城建檔案館的欄案移交工作。

十二、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同和建設(shè)、規(guī)劃、國士等主管部門審批原件，及時移交公司檔案室存檔。

最新項目部崗位職責(zé)篇11

1、建立和完善公司的財務(wù)管理制度，制定財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

2、掌握財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，定期向總經(jīng)理匯報運(yùn)營結(jié)果和財務(wù)數(shù)據(jù);

3、參與公司經(jīng)營工作的分析和決策，提供財務(wù)專業(yè)支持;

4、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度及中長期投融資計劃，適時選擇、提供項目投融資規(guī)模方案、評價融資方式及成本，進(jìn)行投融資成本管理;

5、負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行初選及前期可行性進(jìn)行審核;

6、負(fù)責(zé)管理和維護(hù)公司與銀行及其他金融機(jī)構(gòu)等客戶的公共關(guān)系，建立維護(hù)支撐公司融資的統(tǒng)一平臺;

7、制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理，形成預(yù)算決算報告;

8、審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;

9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。

最新項目部崗位職責(zé)篇12

1、建筑圖紙的識圖能力。

2、熟悉建筑施工流程，從開工到竣工全過程施工流程。

3、手工整理工程竣工資料的能力。

4、熟悉工程竣工資料整理歸檔規(guī)范。

5、熟練掌握工程竣工資料整理軟件。

6、熟練掌握工程隱蔽驗收、分部驗收、竣工驗收的程序。

7、具有3年及以上工程資料員工作經(jīng)驗，能獨(dú)立完成工程全過程資料。

8、工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作。

9、施工過程中各種質(zhì)量保證資料的收集、檢查、匯總等。

最新項目部崗位職責(zé)篇13

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目部項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系(即QEHS管理體系)的規(guī)定和要求。

（2）負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

（3）負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。

（4）對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。

（5）組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。

（6）負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

（7）負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

（8）負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。

3、工作內(nèi)容

（1）認(rèn)真執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的關(guān)于工程技術(shù)的各種法律法規(guī)、規(guī)范及規(guī)章制度等。

（2）根據(jù)工程項目的特點，對項目進(jìn)行環(huán)境因素、危險源的識別及評價，制訂出項目QEHS體系管理的目標(biāo)、指標(biāo)，并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制項目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理方案，并制訂相應(yīng)保證措施。

（3）根據(jù)工程特點、設(shè)計要求，結(jié)合分公司內(nèi)部管理要求編制工程項目施工組織設(shè)計，并報分公司總工程師審批，并送監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)可后實施。

（4）編制或?qū)徍舜笮蜋C(jī)具設(shè)備的安拆方案，并報分公司總工程師審批后實施。

（5）在工程開工前和施工過程中，及時作好圖紙會審并組織做好工程變更或技術(shù)核定單，及時向相關(guān)人員書面?zhèn)鬟_(dá)的工作，對設(shè)計圖紙中改動內(nèi)容及時作出有效標(biāo)識。

（6）施工前，預(yù)先對各分部分項工程施工中可能出現(xiàn)的通病提出防范或處理措旌，并對相關(guān)管理人員和作業(yè)班組進(jìn)行書面交底，完善簽字手續(xù)，尤其是對重點部位、關(guān)鍵部位，必須編制專項方案，并有針對性的進(jìn)行專業(yè)交底，完善相關(guān)手續(xù)，監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

（7）對施工中采用的“四新”技術(shù)分析研究其可行性，及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)和分公司總工程師報告“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用情況，并要作好相關(guān)記錄。

（8）對施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、環(huán)境問題及職業(yè)健康安全問題，要會同各相應(yīng)崗位的管理人員及時處理解決。對需要編制處理措施和方案的，組織相關(guān)人員編制處理方案，在充分調(diào)查分析總結(jié)后要制訂出預(yù)防措施，杜絕重復(fù)發(fā)生，涉及重大問題編制的處理方案需報公司總工批準(zhǔn)。

（9）參加定期的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，配合相關(guān)人員進(jìn)行處理，并監(jiān)督執(zhí)行。

（10）監(jiān)督各項措施的落實和執(zhí)行情況。

（11）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

4、本崗位需存檔的資料

（1）監(jiān)理單位的相關(guān)表格

（2）施工組織設(shè)計審批表

（3）環(huán)境因素識別及評價表

（4）重大環(huán)境因素清單

（5）危險源辯識及評價表

（6）重大危險源清單

（7）工程技術(shù)交底

（8）隱患整改通知單

（9）工程質(zhì)量檢查評分匯總表

（10）工程質(zhì)量檢查評分標(biāo)準(zhǔn)

（11）環(huán)境檢查的記錄

（12）職業(yè)健康安全檢查記錄表

（13）不合格品處置記錄

（14）糾正／預(yù)防措施通知單

（15）不合格項糾正和預(yù)防措施記錄

（16）施工組織設(shè)計、特殊過程和重要過程的施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書

（17）國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)圖集資料

（18）創(chuàng)優(yōu)工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（19）綠色示范工程實施記錄(計劃、檢查、評比、申報)

（20）QC活動記錄

最新項目部崗位職責(zé)篇14

1、負(fù)責(zé)項目投標(biāo)活動，進(jìn)行標(biāo)書編寫封裝投遞等工作；

2、負(fù)責(zé)建立各類合同管理臺賬以及合同資料的整理，分類，掃描，歸檔工作。

3、根據(jù)施工圖紙計算工程量及套價工作，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場簽證資料及時調(diào)整造價，有效控制成本。

4、對分管項目每月報送的進(jìn)度款文件及商務(wù)資料的完整性進(jìn)行檢查審核并做好臺賬登記。

5、跟進(jìn)負(fù)責(zé)項目的竣工結(jié)算及尾款的申請與各施工班組辦理公司內(nèi)部結(jié)算。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他的工作

最新項目部崗位職責(zé)篇15

崗位職責(zé)：

1、協(xié)助項目管理人員開展工作，做好項目施工，確保項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。

2、負(fù)責(zé)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護(hù);

3、為設(shè)備提供技術(shù)支持，對設(shè)備的選用提供合理的建議和修改意見。

4、做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并協(xié)助施工中的指導(dǎo)、檢查與驗收。

5、做好現(xiàn)場資料的驗收簽證和管理，做好蔭蔽工程驗收和工程量簽證。

6、催促施工資料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利完工。

任職資格：

1、機(jī)械電子工程，機(jī)電一體化，水利水電，給排水工程等相關(guān)專業(yè)，中專以上文化程度，

2、2年以上工作經(jīng)驗，具有一般水電，管道安裝，維修，切割，設(shè)備組裝等施工經(jīng)驗;

3、持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書如水電，管道焊接等職業(yè)資格證;

4、具備良好的個人素養(yǎng)及職業(yè)道德;

5、吃苦耐勞，有責(zé)任心。

最新項目部崗位職責(zé)篇16

1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進(jìn)行有效控制

3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制，確保目標(biāo)實現(xiàn)

4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

6.對總部各崗位進(jìn)行考核，對片區(qū)對口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核，使工程項目有序進(jìn)展

7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策

8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊

最新項目部崗位職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。

2、負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。

3、負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計和開發(fā)。

4、負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。

5、負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。

最新項目部崗位職責(zé)篇18

1、按工程要求組織編寫并審核年、季施工進(jìn)度計劃及材料、機(jī)械的需用計劃。

2、負(fù)責(zé)重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收，并及時通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級質(zhì)量部門驗收，做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作，負(fù)責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促項目部有關(guān)人員及時做好復(fù)核自檢的申請工作。

3、負(fù)責(zé)項目技術(shù)節(jié)約措施的實施，利用技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展創(chuàng)新、革新活動。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實現(xiàn)。

4、負(fù)責(zé)對施工過程中試驗結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對《不合格報告》進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對項目提出的材料計劃、周轉(zhuǎn)材料計劃進(jìn)行審核。

5、準(zhǔn)時參加生產(chǎn)例會，做好技術(shù)方面的匯報工作，協(xié)調(diào)、解決出現(xiàn)的技術(shù)問題；參加質(zhì)量安全大檢查，施工完一層進(jìn)行跟蹤驗證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。

6、主持項目技術(shù)會議、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、環(huán)境/職業(yè)健康安全教育等活動，負(fù)責(zé)組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC活動等。