2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善;

3、監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;

4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

5、與其他部門協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計劃順利完成;

6、完成上級交辦的其他事項。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇2

一、根據(jù)車間生產(chǎn)狀況及設(shè)備使用狀況，擬定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，

二、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的整理、收集、儲存。

三、參與設(shè)備到貨后的驗收、安裝、調(diào)試、驗證等工作。

四、參與制定各類設(shè)備管理文件，并按文件中相關(guān)要求認(rèn)真貫徹、落實。

五、配合設(shè)備使用崗位及相關(guān)操作人員，做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理工作。

六、負(fù)責(zé)建立車間固定資產(chǎn)臺賬、模具臺賬、備品備件臺賬，并定期進(jìn)行核查。

七、根據(jù)具體庫存情況，負(fù)責(zé)備品備件采購計劃的編制，以保證合理的備品備件儲備。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇3

1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程和各項規(guī)章制度,使工作規(guī)范化;

2、隨時檢查設(shè)備的運行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理,保證生產(chǎn)安全操作;

3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時,應(yīng)及時處理或上報;

4、節(jié)約能源、愛惜材料,絕浪費因素;

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇4

1.根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，組織本班員工完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

2.布置拉線生產(chǎn)任務(wù)，并監(jiān)督執(zhí)行

3.監(jiān)督車間員工生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

4.根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控

5.監(jiān)督檢查本班人員按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

6.負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常使用，監(jiān)督檢查設(shè)備的日常清洗和保養(yǎng)

7.及時安排、上報、處理各種突發(fā)事件

8.協(xié)助車間主管做好本班人員的績效考核

9.完成車間主管交辦的其他臨時工作

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇5

1、在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項管理文件，對已接到的生產(chǎn)指令及時合理地進(jìn)行安排，組織車間生產(chǎn)作業(yè)計劃和質(zhì)量工作計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量情況，并加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的檢查、協(xié)調(diào)和控制。

3、隨時了解生產(chǎn)一線的實際動態(tài)，及時解決生產(chǎn)中所遇到的各種問題，保證按計劃完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

4、組織制定本車間各崗位工作職責(zé)并負(fù)責(zé)實施檢查和考核。針對本車間存在的具體問題，制訂本車間的管理辦法。

5、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，增強(qiáng)員工的安全意識。

6、搞好班組建設(shè)和員工管理。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇6

1、根據(jù)生產(chǎn)線主管或組長的安排，按照生產(chǎn)工藝單的要求，按時按質(zhì)完成當(dāng)天的任務(wù)。保證產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到各道工序的廢品率和返工率的要求。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度及各項安全保障制度。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)和使用設(shè)備，一旦出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時地向組長或生產(chǎn)主管匯報，以便及時地排除。

4、保證各項精益生產(chǎn)要求在生產(chǎn)中的.嚴(yán)格執(zhí)行。對質(zhì)量必須做到自檢互檢。

5、認(rèn)真、及時、正確地填寫所有生產(chǎn)相關(guān)的表格，包括每道工序的每小時產(chǎn)出跟蹤板、工時記錄、領(lǐng)料記錄、隨車卡（返工記錄、廢品記錄等）。

6、按照6s現(xiàn)場管理要求、負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)清掃。環(huán)境衛(wèi)生、各種工位器具和WIP擺放必須達(dá)到6s的要求。

7、努力提高生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備操作及產(chǎn)品質(zhì)量的水平。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇7

1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。

2.負(fù)責(zé)組織實施車間生產(chǎn)計劃。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。

5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。

6.負(fù)責(zé)對各工序出現(xiàn)的異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場7S的管理。

8.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。

9.負(fù)責(zé)對新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇8

1、負(fù)責(zé)組織落實生產(chǎn)計劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常5S管理與維護(hù);

3、負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;

4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);

6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;

7、負(fù)責(zé)本部門工作流程的編制、完善與推行工作;

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請與管理控制;

9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日報的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇9

1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關(guān)制度、使上級能及時了解到組內(nèi)的信息。

2、根據(jù)計劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。

3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。

4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場，處于正常狀態(tài)。

5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的異常用問題，及時協(xié)調(diào)處理，通過自身不能解決的問題__時間上報。

6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對組內(nèi)員工進(jìn)行日常考核，正確激勵員工。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇10

1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃、檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

2、根據(jù)生產(chǎn)運營計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，做好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力和設(shè)備材料；

3、分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；

4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時解決；5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇11

1.負(fù)責(zé)車間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;

2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度;

4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;

5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;

7.按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備;

8.主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序;

9.、貫徹6S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇12

1、貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，對違章生產(chǎn)以及安全事故負(fù)責(zé)；

2、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃，監(jiān)督各項生產(chǎn)制造任務(wù)及進(jìn)行生產(chǎn)勞動紀(jì)律管理；

3、根據(jù)實際生產(chǎn)情況和客戶需求，指定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃；

4、熟悉和掌握焊接技能，按照相關(guān)工藝要求，對電路板進(jìn)行焊接，測試等；

5、配合硬件工程師完成貼片、接線、裝配等相關(guān)工作；

6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和管理；

7、對供應(yīng)商進(jìn)行歸檔管理，整理合格供方檔案。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇13

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)、安全的制定和實施，每天審核施工日志并留存施工照片，每周完成周報編寫；

2、審查各分包單位的進(jìn)度款；審核與本專業(yè)相關(guān)的設(shè)計變更、工程洽商及現(xiàn)場簽證的必要性和合理性，及時發(fā)起線上審批，并跟蹤變更簽證的實施情況；

3、協(xié)調(diào)、溝通甲方、監(jiān)理、各供貨商及各分包單位生產(chǎn)相關(guān)工作；做好與公司相關(guān)各部門的溝通協(xié)調(diào)工作；

4、做好材料進(jìn)場驗收，監(jiān)督材料質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)；

5、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，跟蹤并處理圖紙會審中提出的問題；施工管理過程中確保施工單位按圖施工；

6、負(fù)責(zé)各項工程的竣工驗收工作并跟進(jìn)結(jié)算情況；

7、有過大型建筑企業(yè)施工項目的管理經(jīng)驗。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇14

1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制車間工藝指標(biāo)，確保符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);

4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應(yīng)急演練，提高本班人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力;

5、定期組織班組人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)查清原因并提出整改措施，并督促當(dāng)班人員落實執(zhí)行;

6、負(fù)責(zé)設(shè)備的預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并協(xié)助同事完成應(yīng)急性的設(shè)備維修任務(wù)及年度檢修任務(wù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇15

1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。

2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。

3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。

4.加強(qiáng)對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。

5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。

6.負(fù)責(zé)與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進(jìn)行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。

8.生產(chǎn)團(tuán)隊管理，與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)(日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn))、激勵和留用。

9.完成上級交辦的其他工作

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇16

1.負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;

2.起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

3.審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

6.負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。

7.負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的收集。

8.配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開展。

9.配合公司自檢和外部審計。

10.配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇17

1、懂得和實操車輛維修保養(yǎng)的相關(guān)技術(shù)及知識，能獨立操作車輛保養(yǎng)維修，有責(zé)任心和維修專長，每天按要求完成工作操作工作，及時整理整頓車間、責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)范和工藝流程對客戶的車輛進(jìn)行快速、正確的修理

3、對維修作業(yè)項目進(jìn)行自檢，自檢合格后交付

4、完成車間內(nèi)規(guī)定的其他任務(wù)

5、有效提高工作效率和提升客戶服務(wù)意識

生產(chǎn)車間員工崗位職責(zé)內(nèi)容篇18

1：能按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行工作分解，落實到各機(jī)臺;

2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時管理;

3：對機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解，能落實設(shè)備的三級保養(yǎng);

4：有基層工作經(jīng)驗，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;

5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗;