小區(qū)活動方案
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小龍
方案策劃
小區(qū)活動方案1
3 能夠有效了解競爭對手,從而能有效的阻擊對手。 4 直接面對終端業(yè)主,進行口碑營銷,樹立品牌美譽度。 5 小區(qū)推廣費用相對低廉,推廣形式靈活多樣。
三、小區(qū)活動參與主體的分類 1 按照活動組織方進行分類 1.1 市場——小區(qū)活動組
通過各種渠道收集武漢市各類樓盤信息,并進行實地調(diào)研,對該樓盤信息(價格、戶數(shù)、戶型、可達性、業(yè)主屬性等)進行建檔備案,綜合該樓盤相關(guān)信息設(shè)計推廣方案并逐步建立各類樓盤的固定活動模式。 1.2 商戶——終端推廣團隊整合具備小區(qū)推廣能力的商戶(好萊客、諾貝爾、久盛等),市場為其提供相關(guān)支持。
1.3 第三方資源
通過第三方資源(大楚網(wǎng)團購、中國團購在線等專業(yè)性的團購網(wǎng)站以及樓盤開發(fā)商物業(yè)等)開展終端推廣活動。
2 按照活動參與方進行分類
根據(jù)樓盤屬性以及推廣模式的不同可將參與方分為: 2.1 單位集資房
特點:戶型面積大、交樓時間密集、自住率高、購買力強 案例:聯(lián)通佳苑 2.2 大型社區(qū)
特點:交房戶數(shù)多、自住率較高
案例:百步亭社區(qū)、錦繡龍城、葛洲壩世紀(jì)花園 2.3 區(qū)域內(nèi)扎堆交房小區(qū)
特點:樓盤價格接近、交房時間相近、樓盤間距離較近 案例:光谷片區(qū)、后湖片區(qū) 2.4 高端社區(qū) 特點:購買力強
案例:水岸國際、武漢天地 2.5 公司開發(fā)樓盤
特點:相關(guān)資源容易獲取、活動操作阻力較小 案例:南湖