安全生產總結報告簡短
我們__集團有限公司始建于20__年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產銷售及國際貿易于一體的省級高新技術企業和省級農業產業化重點龍頭企業。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產規模和國際領先水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領導給予的支持幫助外,還得益于安全生產提供的保障。可以說,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。
這些年來,以我為第一責任人的企業領導班子,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發生的生產安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》以來,我對安全生產認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下:
一、認清形勢,加強領導,建立健全科學的安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節能、環保”統一考核,效益工資雙掛鉤的新體系。“帶著責任來上班,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產檢查由我帶隊,實行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業安全生產方面的薄弱環節,對各種違章現象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時,以安全管理機制創新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創立了“五個以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質和安保技能;以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實,以“安全教育和經濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產,發展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
二、加大安全投入,確保企業長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監控系統;投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位,增加生產一線的安全生產裝置,使企業夯實了安全基礎,確保了企業長治久安。
三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識
在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理,防隱患于未然
以我為責任人的安全班子,根據企業實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業流程化、現場標志化”。在春季戰役中實現了安全生產“開門紅”,為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。
各位領導、同志們,我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和外聘安全專家相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實企業“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實山東省關于《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》,將安全生產方針貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作,
最后,歡迎在座的各位領導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產工作進行指導。謝謝大家!
安全生產總結報告簡短篇2
近一時期,安全生產形勢并不樂觀。如安措設置不規范、現場監護不到位和執行不符合安規規定、發生過的事故起不到警示作用等現象時有發生;現場工作,生產地帶安全管理工作銜接不嚴密,在機房管理上,造成管理責任不清,工作上互相推諉、扯皮;在現場考問中,某些工作人員對安規的不正確的理解和對習慣性違章的認同更是令人瞠目結舌;上級領導和有關部門就當前安全生產工作提出的高標準、嚴要求,在這些基層班、組沒有任何痕跡,更別說引起足夠的重視,也難怪乎人們說我們的安全管理工作是“上面傾盆大雨,下面毛毛細雨”了。這樣下去看來用“如臨深淵”、“如履薄冰”已不足以形容如此惡劣的安全形勢了。
究其原因,做過一些分析,其觀點也是“仁者見仁、智者見智”,但缺乏對人思想或心理方面較深層面的分析,因而形成了某些工作缺位,“表面上看投入了很多精力,做了不少工作,但對安全生產沒有起到真正意義上的幫助和指導”。剖析當前客觀的安全形勢,我們感覺到,隨著電信體制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善,不同的利益群體都存在一個對自身價值和權利義務的再認識過程,傳統意義上的偏離“主人翁”思想的“主人”意識要想在短時期里得到革除,并能平穩過渡到一種與市場經濟、國際慣例相融合的新思想或新理念的平衡,在目前電信企業現有管理體制下實現有相當的難度,這就出現了一個我們常常提到的所謂“承受能力”的問題,而“承受能力”在一定意義上來講與企業的關聯度很大,落后的體制、機制只能造就脆弱的“承受能力”,這是一個深層次的歷史問題,也是我們必須面對的現實。這種現實對電信企業的生產經營,特別是安全生產所構成的威脅將逐步顯現,在某些局部也許會表現的較為嚴重。針對這一新情況,傳統的立足于對現象、行為的處理方式和簡單的目標管理模式已不能達到預期的效果,只有通過對人的思想和行為的理性分析和思考,全面把握和認識事故發生的規律,全方位、全過程地進行管理和控制,才能從根本上杜絕人員責任事故的發生。
基于以上的分析,可以想像,要想在短時間里扭轉這種嚴峻的安全形勢,難度很大,必須舍得和敢于下狠藥,要通過集中式拉網檢查,有針對性地處理一批安全責任意識差、習慣性違章現象嚴重的單位或個人,讓違章、違規責任單位或個人真正感受到切膚之痛,從而在一定程度上遏制住安全責任事故的可能蔓延。用這種較極端的方式來提高人的安全意識,多少有些權宜,可也是不得已的應急之舉,效果怎么樣?是否能夠切實做到長治久安,關鍵還是看后繼扎實的基礎工作是否能跟得上。對此,我認為主要應做到以下幾點。
第一,領導重視是關鍵
這是一句套話,但又是一句大實話。說我們的領導干部不重視安全生產,絕對是危言聳聽,但不可否認的是,我們確實有少數領導干部不注意小節,平時又疏于對安全生產規程、規定的研讀,現場監督缺乏針對性和敏感性,對一些管理漏洞、安全隱患、違章現象熟視無睹、視而不見或見而不警,有時自己到現場巡視或檢查工作也不能做到“提醒”,甚至還會為某些違章行為解釋、辯護,其消極影響可想而知。因此,我們在這里談領導重視,不是僅僅局限于大會、小會的傳達、號召、強調和重申,也不簡單地局限于工作計劃、費用的安排和落實,重要和關鍵的是看我們的領導在安全生產工作上是不是能做到身體力行,是不是能抓到點子上,落到實事上。基層員工的可塑性是很強的,他們對領導干部的言行也都看在眼里,只要我們各層、各級領導干部都能做得身體力行、到位盡責,切實擔負起各自分管范圍內安全第一責任人的責任,敢管、會管、善管,我們的安全生產工作才能夠真正落到實處。
第二,培訓教育是前提。
一線員工的綜合素質有待提高是不爭的共識,其原因是多方面的,有隊伍老化的問題,人才缺失的問題,也有體制變化造成的心理失衡等問題。可縱觀近年來公司范圍內的事故通報和最近檢查中暴露出的一些問題,我們卻發現導致人員責任事故發生的原因主要并不是專業知識和技術技能等方面的不足,相反往往大多是因為忽視、漠視最基本規程制度的執行,有些甚至就是性質相當嚴重的違章指揮、違章作業、違章操作所致,對此,說輕點是缺乏必要的安全意識,說重了就是沒有起碼的責任心和職業素質。目前,公司系統內培訓教育工作的力度相當大,但主要仍集中在學歷教育、技能教育等方面,培訓率指標上去了,但效果卻不盡如人意。究其原因,我認為與我們培訓教育工作“重知輕德”有一定關系。
高速發展的市場經濟,紛繁復雜的社會現象,錘煉著傳統的理想和信念,必然會促使人們對自身價值的再認知,和對人生目標的再思考,緊張、躁動、茫然、不安在所難免。長期以來,電信企業的高收入、高福利,造成了一支充滿職業自豪感的高素質員工隊伍。但隨著通信行業改革開放的推進和收入分配制度的變革,部分員工長期滋生的優越感受到了沖擊,加之企業思想教育工作在某些局部或方面的缺位,AB類員工和C類員工利益差距大,企業改革不成功,使部分員工的心理失衡現象比較嚴重,具體表現為工作缺乏熱情,學習缺乏動力,做一天和尚撞一天鐘,根本談不上什么責任心,其安全意識和業務技能都有所降低。因此,在這種大變革時期,對電信企業這種傳統國企而言,要讓自己的員工愛崗敬業,忠誠守責,確的引導和教育是必要的。這種培訓教育工作不僅是確保安全生產工作的前提,也是我們普遍意義上培訓教育工作的前提。
要做好這項工作,首先,要解決一個心態問題。要開展豐富多彩的主題活動,“走出去,請進來”,讓我們的員工用歷史的眼光、社會的視角,對自己的職業和職業能力進行再認識、再比較。比較應講究科學客觀,縱向要比貢獻、比責任,橫向可比艱辛、比待遇,要摒棄消極心態,反對狹義的、片面的、非主流的比較,從而在心理上、主觀意識上找到新的切合實際的平衡點。其次,要解決一個員工隊伍建設的問題(C類員工職業安全問題)。我們要積極探索,努力提升員工人力資本的價值,為員工參與崗位競爭,謀求更大的發展空間創造條件,讓他們在企業發展的同時,實現自己的人生價值。三要解決一個奉獻的問題。這是人生高層次的追求,也是我們培訓教育工作的最終目的。我們培養的是企業需要的人才,這也許與某些員工個人的理想和目標有些差距,但要將企業的目標與個人價值的實現完全統一難度很大,這里就有一個“舍小求大”的問題,也有一個起碼的職業道德的問題。我們不反對追求個人價值的實現,但我們堅決反對“在其位不謀其政”,對于某些不能勝任、不愿盡責,甚至危及生產安全的員工,適當的調整和處理很有必要。
第三,制度科學是保證
安全生產離不開制度的保證。因此,必須建立一整套覆蓋安全生產全過程、全方位的嚴密、科學的制度體系,用制度來激勵人、約束人,從而實現真正意義上的“依法治企”。
制度的制定要體現人本思想。我們不提倡搞懲罰文化,因此,在制定考核制度時宜多使用“你做了,將得到;你違反,將失去”等措詞;少用“你違反,將扣除”等措詞。努力嘗試將“期權”概念融合到安全制度體系中,讓安全生產作為長期投資為員工所認識、所接受,而不要因為濫用“扣除”等詞匯,讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害,而造成負面影響。當然人文關懷并不排斥制度的嚴肅性,該“一票否決”或嚴肅處理的,自然是法不容情,毫不姑息。
制度的制定要體現民主集中。一個好的制度的出臺都是源于生產實踐的要求。因此,要能解決問題,起到實效,并為大部分員工所認同,就必須經歷“從群眾中來,到群眾中去”的多次反復,要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧,讓廣大干群充分發表意見,并通過試行不斷完善。
制度的制定要體現科學嚴謹。制度體系是企業管理所依據“法律”和“準繩”,其作為一個有機整體,講究的就是科學嚴謹。因此,制度間不能互相矛盾,要注重統一、協調,實現關聯、互補,力求實現閉環或鏈式的管理。從體系的角度努力做得“凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督”。制度體系要體現“綜合放大效應”,即不僅要讓遵章守紀者“名利雙收”,讓違章違紀者為高昂的“學費”買單,而且還可以通過預期的“機會收益”進行激勵和約束,從而用制度科學的力量實現安全生產的“法治”。
第四,績效考核是手段
盡管以能力和業績為導向的新的收入分配制度呼之欲出,但績效考核作為“依法治企”的常規武器,在安全生產工作中將繼續發揮重要作用。因此,必須給予高度重視,不能回避不用,更不能無序濫用。
績效考核必須堅持公平、公正。“內舉不避仇,外舉不避親”,“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設的基礎。因此,我們開展績效考核,不論是對干部還是對員工,不論關系是親還是疏,都必須一視同仁,否則無以服眾。
績效考核必須堅持嚴以律已、寬以待人。領導干部要敢于、勇于承擔責任,遇事不推諉,遇利不伸手,做遵章守紀的表率。對制度規定的獎懲要切實兌現,獎要獎得人心動,罰要罰得人心痛。對先進要大張旗鼓、宣傳表彰,對違章違紀人員要處理到位、教育到位、安撫到位,盡可能對事不對人,這個分寸的把握很有講究,很值得我們各級管理者通過實踐去總結和體會。
績效考核必須堅持民主、公開。開展績效考核要充分發揚民主,認真對待少數人的意見,決不可偏聽偏信,在原因不清、責任不明的情況下,搞“一言堂”或由少數人說了算,這樣只會導致“執法不公”,傷害基層員工的感情,使績效考核工作陷入被動。
當然,要做好這四方面的工作,除了要求我們各級安全生產管理者具有較高的個人素養和業務能力外,我認為更為關鍵的是要求我們各級領導干部都從內心里做到“親民、愛民”,凡事能從廣大干群的根本利益出發,凡事能做到“以人為本,求真務實”,這才是各項工作能切實落到實處的前提和保證。也只有這樣,才有可能真正做到上下同心、左右協調、政令暢通、令行禁止、隊伍穩定,從而實現安全生產的長治久安。
安全生產總結報告簡短篇3
為了切實做好我鎮安全生產工作,在開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據上級部門安排,我鎮從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,取得了必須成效,現將工作總結如下:
一、加強組織領導,提高職責意識
我鎮高度重視安全生產工作,牢固樹立“安全生產,職責重于泰山”的思想,從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,我鎮成立了專門的工作領導小組。堅持“以人為本,預防為主,安全第一”的工作方針,認真貫徹落實的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監督檢查力度。與各村委會、鎮屬各部門簽訂了安全生產職責書,明確了安全生產職責及安全生產任務,把安全生產職責透過職責書的形式予以明確,使安全職責層層落實,建立了完善的安全生產管理網絡。
二、精心組織,分階段落實
安全生產工作能否做好,關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全生產隱患排查治理工作落在實處,我鎮分階段落實并制定了具體措施狠抓落實:
一是大力做好安全生產宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅;發放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度,使干部群眾明確了安全生產工作的基本任務及主要目標,明確了范圍及工作職責,明確了安全工作的重要性和緊迫性,提高了干部群眾的安全意識。同時,安全工作基本上逢會必講,個性對安全生產存在的薄弱環節,從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進行了深層次的.分析,堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。透過教育,群眾的防范和安全職責意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻持續警惕,對安全生產工作不能有松懈思想,不能掉以輕心,認真務實地做好安全生產工作,確保我鎮各項事業又好又快的發展。
二是建立健全了各項安全生產規章制度,構成一級抓一級,層級負責的安全生產機制,結合實際,制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產第一職責人,負全面領導職責;分管安全生產工作的副鎮長為第二職責人,負直接領導職責。堅持節假日期間有人值班,并且有帶班領導,確保信息暢通;加強機動車駕駛員的管理,有效防止交通事故的發生;加強易燃易爆物品管理,增強消防意識,確保生活用電安全;加強防火防盜安全措施,提高防火防盜意識,確保公共財物安全。
三、加強安全檢查,提高整治力度
為切實搞好安全生產工作,我鎮一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消防安全隱患。另一方面,結合節假日,抓好專項安全生產檢查整治工作。堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認真落實檢查活動,切實做到不走過場,嚴密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。
在安全隱患排查行動中,我鎮召開專題會議,檢查了飲食服務業、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看,群眾的安全意識普片有所增強。
透過開展安全隱患排查活動,摸清了存在的隱患,落實了整改措施和職責,實現了源頭防范和長效管理,到目前為止,全鎮未發生一齊大小安全事故,對存在的事故隱患和苗頭,透過排查、及時發現、整改,基本得到了有效的遏制。從而,避免了重特大事故的發生,促進了我鎮安全穩定發展。
四、今后安全生產工作打算
一是繼續加強安全生產宣傳力度和法律法規學習,進一步提高群眾的安全意識。二是繼續加強對安全生產工作的領導,明確職責,落實職責,建立健全安全各項規章制度,進一步強化安全生產防范措施。三是全面完善各類應急救援預案,堅決杜絕重特大安全事故的發生。
總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩定、促發展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認真排查事故隱患,建立健全安全長效機制,落實各項安全防范措施,確保我鎮安全生產形勢良好。
安全生產總結報告簡短篇4
根據省安檢局、交通廳《關于印發道路旅客運輸企業安全生產狀況評估評分(試行)的通知》精神,按照省市安監部門、交通主管部門的要求,以及__運業的總體工作布置,結合我站自身安全生產管理工作實際,逐條逐項對照標準,嚴格自查、自糾,做實完善基礎資料,全面落實各項管理制度和措施。現將我站自查報告匯報如下:
一、車站概況
__運業__車站于20_年x月x日按照__市人民政府統一要求搬遷城內汽車站而開業營運,是運業的下屬分公司,車站占地面積55畝,建筑面積4000平方米,站前廣場10000平方米,停車場面積16000平方米,能同時容納200余臺車輛停放(其中:發車位22個,發車位面積958平方米),候車廳面積439平方米。該站日發送班車能力1200班次,日接送旅客能力20000人次,車站現有經營線路40余條,進站參營車輛403臺,日發班次350班,日均發送旅客量5000人次,線路營收達3500萬元/年。班車可直達__、__、__、__、__、__、__等大中城市及周邊區鄉。
從業人員年末人數89人,其中:正式職工85人,臨時工4人;管理人員人,持證上崗人員人。有本科以上學歷人,大專學歷人,中專學歷人;有職稱人員人。
二、高度重視,嚴格自查
__運業集團非常重視安全管理工作,在運業集團的安排布置下,我站積極開展工作,落實責任,并各司其職,扎實工作,力爭力爭評估工作一次成功。對安全機構設置、制度建設、資金保障、裝備配置和宣傳教育等方面嚴格自查,找不足,增加改進措施,完善管理,提升管理質量。
1、安全管理總體工作
認真貫徹__運業“以人為本,誠信敬業,安全舒適,永續超越”的方針,本著對旅客的生命和財產安全,對企業及員工高度的態度,全面認真貫徹執行國家《安全生產法》和車站《安全管理制度》,堅持“安全弟一,預防為主”的工作方針,突出安全生產的源頭管理,狠抓行車安全、“五不出站、六不運行”“三品”檢查、路檢路查、安全生產“三包”責任制等安全防范工作,努力推進我站的生產經營及安全管理的基礎建設,鞏固安全生產的穩定形勢。
全面實行安全分級管理,執行一票否決制度,狠抓安全生產管理落實,保證優質服務;改善我站安全運輸狀況,保持企業安全生產形勢穩定;制定安全生產管理措施,杜絕重特大事故發生,不突破政府部門事故控制指標;不出現受政府部門或新聞媒體通報批評現象。
2、突出安全生產管理工作重點,特別是安全過程管理
(1)全面貫徹國家《安全生產法》,把企業安全生產納入合法化、規范化、制度化的經營軌道。
(2)突出行業重點,抓好道路運輸安全生產工作,積極推進安全生產和安全管理的專項治理整頓,堅決整治制度執行力度差、制度堅持不經常等違規、違章行為。
(3)進一步建立健全安全生產機構,明確職責,落實責任,全面落實安全生產責任制。
(4)加強安全生產的宣傳教育和員工培訓,提高從業人員的安全意識和做好安全生產的工作能力。
(5)推廣安全生產典型,不斷總結經驗,加強安全生產管理隊伍建設。
(6)切實抓好安全生產的檢查工作,堵漏建制,做到管理到位、措施有力,嚴肅處理事故肇事者和責任人。
(7)切實落實安全生產管理經費,嚴格執行安全生產責任考核制度,責任到頭,獎罰分明。
(8)切實加強道路旅客運輸業每年一度的“黃金周”、“百日安全生產競賽活動”,結合我站安全生產的形勢,認真開展安全生產的自查自糾工作,對事故多發期要做到心中有數,制定并落實行之有效的安全管理防范措施,嚴肅認真進行整改,堅決消除一切安全隱患,嚴防各類事故的發生。
3、安全生產教育培訓
(1)根據我站的實際情況,組織安排員工,尤其是例檢、出站檢查、安檢崗位人員的安全生產法律法規知識的教育、宣傳、培訓和考試工作。年度不少于12次。
(2)結合全省道路旅客運輸安全生產狀況評估工作,進行安全生產法律、法規及上級有關安全生產文件精神等方面的普及教育和學習。
(3)利用“全國安全生產周”、“百日安全生產活動”,認真貫徹“五不出站”管理規定,加強對駕乘人員的安全教育。
(4)結合年度考核,加強對例檢、出站檢查、安檢崗位人員的培訓,進一步規范崗位操作規程,同時開展崗位練兵和安全知識競賽,提高全員的業務技能和管理水平,達到安全生產的管理目的。
培訓方式包括:
(1)我站組織中層管理人員和專職安全管理人員集中培訓,并進行考試。
(2)職能部門對重點崗位人員采取集中組織培訓和安全例會學習教育相結合的方式,進行安全生產法律法規的培訓學習。
培訓內容包括:
(1)貫徹《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《中華人民共和國安全生產法》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》等有關于道路客運安全生產法律法規。
(2)傳達上級文件精神,學習《安全管理制度》、《安全例檢制度》、“五不出站”等制度。
(3)以典型的事故案例為題材,組織員工開展專題安全教育活動,深刻吸取教訓,堅決克服松懈麻痹思想,做到警鐘長鳴。
4、安全生產檢查執行情況
(1)認真堅持每月一次的定期安全檢查制度,領導帶隊,嚴格把關,嚴肅查處安全生產中存在的隱患,糾正違章違規行為。
(2)堅持每周一次的安全抽查制度,查處隱患,發給整改通知書,限期整改。
(3)積極配合上級領導對我站的安全檢查工作,對上級領導在檢查中提出的整改要求,要及時安排、落實、督辦。
(4)做好運業集團安全生產檢查記錄。
5、加大資金和設備的投入,提升安全管理質量和水平
車站的硬件設施投入到位,僅安檢機就投入40余萬元,配備專用安全稽查車一輛,安全宣傳投入到位,全站制作多幅宣傳標語和警示牌,日常安全所需經費實行實報實銷。
6、完善各類應急救援措施,建立健全應急救援體系
車站按照管理部門要求,先后制定了《黃金周高峰期旅客輸運方案》、《防洪渡汛處置預案》和《消防應急預案》以處置消防、防洪等突發事件,并進行了演練,做到分工明確、行動及時、救援得力。
安全生產總結報告簡短篇5
目的
1.通過實習了解并明確土木工程專業所必須具備的專業知識,為下一步學習找準方向,彌補自己欠缺的地方。
2.通過實習是我們理論聯系實際,把自己學到的知識與實際結合起來,是自己的知識得到更加的鞏固。例如:防線超平與測量學結合起來,現場施工與建筑施工結合起來,建筑圖紙與建筑制圖結合起來。
3.通過實習向專家、技術員師傅、工人師傅學習建筑工地施工期間的各種技能和一些施工組織設計的方法。
4.通過實習我們可以讓自己提前進入社會,了解社會,學會如何搞好人際關系,為將來踏入社會打下一定的基礎。
二、實習內容
1、看懂實習工程對象的建筑、結構施工圖;了解工程的性質、規模、生產工藝過程、建筑構造與結構體系、地基與基礎特點等,提出個人對設計圖紙的見解。
2、參加單位工程或分部工程的施工組織管理工作。
3、學習1--2個主要工種工程的施工方法、操作要點、主要機具設備及用途、質量要求以及本人提出的合理化建議及設想等。
4、了解施工單位的組織管理系統、各部門的職能和相互關系,了解施工項目經理部的組成,了解各級技術人員的職責與業務范圍。
5、了解新技術、新工藝、新材料及現代施工管理方法等的應用,了解施工與管理的新規范。
6、參與現場組織的圖紙會審、技術交流、學術討論會、工作例會、技術革新、現場的質量檢查與安全管理等。
7、了解在施工項目管理中各方(業主、承包商、監理單位)的職責。
8、了解施工項目管理的內容和方法。
安全生產總結報告簡短篇6
為了全面做好我村安全生產各項工作,在切實開展安全生產隱患排查治理專項行動的基礎上,根據縣、鎮文件精神要求,我村在鎮黨委、鎮政府以及其它相關部門的領導下,結合我村實際按照年初制定的工作計劃,有條理、有計劃的開展工作。我村堅持以“”重要思想和黨的“”為指導方針,堅持和落實、“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,全體干部上下一心,積極履行安全生產工作職責,深入排查隱患,切實加大隱患整改力度,腳踏實地的開展我村各項工作,現將今年工作總結如下:
一、加強組織領導,提高責任意識
我村高度重視安全生產工作,牢固樹立安全生產,責任重于泰山的思想,從講政治、保穩定、促發展的高度來抓安全生產工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導,成立了工作領導小組。堅持以人為本,預防為主,安全第一的工作方針,認真貫徹落實鎮黨委、政府及村支兩委的工作安排部署。
二、加強理論學習,提高執法水平
我村積極組織學習的,準確把握的重大意義、科學內涵、精神實質和根本要求,緊密聯系我村安全生產工作的實際,實現了“一個解決、兩個提升、三個確保”。在對的認識上,樹立了全面、協調、可持續的發展觀。加強業務知識的學習,增強了分析、組織、表達和應變能力提高,做到了服務高效、作風務實。認真學習安全生產法律法規,自覺運用了科學理論武裝頭腦、指導實踐,努力提高行政執法水平。創新了工作意識、提高了理論基礎。
四、組織機構健全、制度完善,層層分解、落實責任
明確了安全生產責任及安全生產任務,將任務分解落實到各組,明確具體責任人,充分發揮基層組織作用,切實落實各項有效措施。成立了以村支部書記為組長得安全生產領導小組,任命2名安全協管員,建立規范的安全生產管理網絡,使各項安全生產責任上墻,并與村轄區內的安全生產用戶簽訂安全生產目標責任書和保證書。我村對安全生產工作層層分解,落實到人,建立獎罰制度:安全生產做得好的,不出現安全生產事故的給予表揚、獎勵,出現問題的,直至追究當事人的責任。
五、加強安全生產監督檢查力度,抓宣傳、勤檢查、防患未然
1、20__年,我村不定期的進行安全生產大檢查,分別對我村對范圍內的企業、道路、塘堰、蓄水池、食品衛生等進行全方位的安全生產檢查,對發現的隱患立即進行整改,確保我村村民能過上一個歡樂祥和節假日。每月不定期的對我村道路安全、沼氣安全、交通安全、森林防火、水上安全等進行排查,對存在問題的及時進行整改,為村民提供良好安全環境。
2、堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全生產工作的必要條件,今年我村通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產宣傳和監督檢查力度。今年我村共開安全生產專題會12次,群眾會__次,宣傳欄8期,發放各類安全資料3200余份,使廣大群眾懂得了安全生產的重要性和必要性。并認真做好每月一次的安全大檢查隱患排查,督促責任戶及時整改,有效杜絕了事故的發生。還開展了“安全生產月”活動,我村專門成立領導小組,抽調精干人員,通過入戶進行沼氣排查、發放宣傳資料等形式對村民進行關于安全使用沼氣、天燃氣的宣傳,收到了良好的效果。
3、認真開展汛期地質災害隱患排查、防汛、度汛工作,并認真做好防汛及值班工作,使我村安全度汛,確保我村了防汛、度汛工作萬無一失。
4、加強車輛管理,要求駕駛員勤檢查、常維護,保證行車安全。無治安案件的發生。
我村從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,加強督查,扎實開展安全隱患排查活動,今年我村安全形式良好,未發生重大事故,安全態勢平穩,有力地保障了全村經濟持續健康發展和穩定工作;有效的保障了人民群眾的生產、生活安全,為全村的快速、穩定發展奠定了良好基礎。在明年的工作中,我村將總結經驗,分析工作中的不足,為下將來的工作打下基礎。
安全生產總結報告簡短篇7
一、高度重視責任落實。
各單位要牢固樹立“安全第一”的意識,高度重視施工現場消防安全管理,深入貫徹《關于進一步加強施工現場消防安全的緊急通知》(成都市建委714號)和《關于轉發省住建廳的通知》(成都市建委12號)精神,加強組織領導,落實機構、人員和責任。公司應定期組織專項檢查,項目部應落實以項目經理為第一責任人的消防安全責任制,安全工程師應每周帶領班組進行消防安全專項檢查,安全員應跟蹤消除隱患,確保消防安全措施的落實。
二、嚴格標準,加強消防安全。
(一)加強施工現場消防安全管理。
施工現場應建立健全消防管理規章制度,實行嚴格的目標責任管理,對每一級、每一個人實行目標責任。嚴格控制產品采購,必須使用符合阻燃要求,達到20__目標的密目安全網。電焊等明火作業應執行嚴格的動火審批制度,操作人員應持證上崗,并設動火監護人進行現場監護。進行明火作業時,必須避開易燃易爆物品和裝置,作業后應仔細清理下背部,防止暗火。嚴禁在明火作業范圍內同時從事油漆等揮發性氣體的作業;使用揮發性物質時,容器應隨時關閉,擦拭后的棉紗等物品應集中存放,遠離熱源。施工現場嚴禁吸煙。嚴禁在運行中的管道、盛裝易燃易爆物品的容器和受力構件上切割和焊接。各種用途的臨時建筑、倉庫、儲罐和堆放材料應合理布局,保證足夠的安全通道和防護距離。安全通道應保持暢通,并有明顯標志。
(二)加強建筑活動管理。
活動房的設計、制造、安裝、拆卸和使用必須嚴格按照《建筑工地臨時建筑技術規范》(JGJ/T188—20__)的要求進行,并符合《成都市建筑工地臨時輕鋼結構裝配式活動房管理暫行規定》的要求。活動房屋的安裝應符合下列防火要求:
1、活動室周圍應設置寬度不小于4米的消防通道,并配置消防水源。
2、活動室與易燃、易爆、危險品的距離不小于16m,食堂室和宿舍室應分開設置。
3、二層活動房屋,當每層建筑面積大于200平方米時,應至少設置兩個安全出口或疏散樓梯;當每層建筑面積不超過200平方米,首層使用人數不超過30人時,只能設置一個緊急出口或疏散樓梯。活動建筑間距不小于3.5米。
4、活動建筑不得超過兩層,耐火等級符合四級要求。超過兩層的,按現行國家規范《建筑防火設計規范》(GB50016)執行。
5、活動房屋的墻板、門等裝飾材料應符合防火要求。
6、活動室每100平方米至少配備2個滅火器,消防等級不低于3A,廚房等消防場所數量適當增加。
7、活動室的電路安裝必須符合規范要求。第一,所有電路都要穿阻燃管;二、燈具應與板壁保持安全距離。電線穿過彩鋼夾芯板墻板時,必須用瓷管或其他不燃塑料管覆蓋;第三,配電線路上應安裝智能限流器,照明電路應與插座電路分開,插座電路應配備漏電保護器。智能限流器必須安裝在三層活動房屋或面積超過200平方米的單體建筑中。
(三)加強活動室的使用管理。
安裝完成后,正式使用前,應進行驗收,并提供出廠合格證、安裝竣工驗收表、防火檢查報告等驗收資料。在使用過程中,必須加強人員教育,落實以下防火措施:
1、活動室內禁止使用電飯鍋、電爐、電熱杯、電熱棒等電熱器具。
2、活動室內嚴禁拉接電線。
3、嚴禁在手機充電區堆放易燃易爆物品。
4、活動板房不能用作危險品倉庫或配電室。
三、加強教育,提高消防安全意識。
施工單位應把消防安全教育作為施工現場“三級教育”的重要內容,普及消防法律法規和消防、電氣常識,使員工了解消防要求,增強消防意識,掌握消防知識,遵守消防法規,提高自衛和自救能力,積極開展群防群治,營造“知火、重火、參火”的社會氛圍,防止火災事故的發生。
四、加強監管,排查火災隱患。
決定于20__年4月至5月在我市建筑工地開展專項消防安全檢查活動,2個月內對全市建筑工地消防安全隱患進行排查整改。
各施工、監理、施工單位應立即組織人員對施工現場進行全面自查自糾,重點檢查消防設備設施的設置、施工現場可燃材料的管理、活動房屋的防火管理、臨時施工用電的安全、操作人員的操作是否符合操作規程。一旦發現消防安全隱患,必須立即消除,確保檢查不留死角或漏洞。
區(市)縣建設局、市安監站、市質監站應當加強對建筑工地消防安全的監督管理。一是要結合本地區特點,開展建筑工地消防安全專項檢查活動;二是要審查施工條件,在審查施工條件時,嚴格審查活動室的相關設計、安裝、驗收和移交資料;三是加強日常監督管理,督促施工現場全面排查消除火災隱患,督促現場整改火災隱患,對整改不力的相關責任單位和責任人進行嚴肅查處,并按照《成都市建筑市場主體不良行為記錄管理實施細則》記錄不良行為,公示因阻燃材料失效引發火災的活動房屋生產廠家。
請各區(市)、縣建設局、市安監站、市質監站在5月31日前對施工現場消防安全專項檢查活動進行總結,并向質量安全部報告。